Coordinape：DAO 的薪資管理系統

每個 DAO 都有一個共用銀行帳戶，每次要使用裡面的代幣就需要大家投票；如果這個 DAO 是創業 DAO，那可能會有很多經常性的開銷和薪資，每筆都這樣搞會搞死人，所以針對執行面的開銷需要一個資金分配系統

Yearn DAO 當時就是遇到這個問題，所以為此打造了 Coordinape 這個 DAO 的薪資管理系統。它不是給股東間分配收益，而是透過執行任務讓執行者得到該有的收益，在上面媒合並記錄

因為 DAO 裏面不講雇傭關係，但執行複雜任務的人大多還是需要有收益，總不能只靠佛心做事的人，所以用支持者和這個名詞，因此裡面也不會有薪資這個名詞，但我覺得這邊用薪資管理系統來描述還是比較容易理解

一開始會由 DAO memeber 在 Coordinape 上建立一個 circle，輸入計畫每月大約的總預算(對應的美金)，用錢包地址邀請支持者加入一起工作，對方可以決定是否接受邀約，以及是否接受支付 (如果在 Yearn 有其他重大收益的，可能就會不接受，它們還要其他支付薪資方式，似乎多元的)

circle 像是一個共同工作的關係鏈，所以只要有以太坊地址就可以加入，跟是否擁有 DAO 治理代幣無關

就 UI 設計，它的支持者是比較期間式的任務導向組成，不是永久性的組織

建立 circle 後可以在 circle 中建立任務時期(Epoch)，每個時期的天數(例如一週或一個月)，是定期或一次性，定期就像是支付月薪、一次性就像是外包一個月，都是用時間計算的，不是某一項任務計費

進入後每個成員都在會被分配到一些點數，過程中你覺得誰工作上很有貢獻，你隨時可以互相分配點數給對方，不用等整個時間結束

自己原本的點數不能保留，一定要給別人；自己最終拿到的都是別人給的點數

所以沒有一個人是主管，大家的所得都是互相評分而來的

每個人的收益並不是固定的，到期間結束後會依比例，把總預算依比例分配給每個人

如果支持者有任何理由或在忙其它東西中途不想執行，只要設定退出，就會進入不能取得別人給的點數的狀態，因為沒有合約僱用關係，所以隨時退出沒有合約問題

Coordinape 想做到的是，工作上沒有上下關係，讓工作者互相評分，給予點數，決定對方的所得，但大家的總所得是固定的，而且沒合約，可隨時退出專案，也不保證收益

在研究現有的 DAO 工具時，我發現社群 DAO 可以比較理想化，因為沒有繁雜的管理項目；但創業 DAO 就是一個扎實的創業組織，要完全用去中心化的管理機制是目前風險其實蠻高，有很多的不確定性，還需要很多信任，加入的要是好咖，不能隨便退出

如果是全職工作，很多人都有固定支出，但收入如果不能確定，對他們也是一個問題

感覺專案夠順利運行，不是只靠機制本身，還要有其他先天條件，例如剛好有幾個鐵咖夥伴當基底可以支撐主要開發所需

然候很多 DAO 一開始是先從集中式管理起步，上軌道後才逐步放權給 DAO 成員

在 day one 連影子都還沒有，就真的直接執行，除非剛好有天時地利的隊伍，而且最好是比較富裕的 DAO，畢竟在一個富裕的 DAO 中大家都可以比較善良。否則大部分的時候感覺有點太天真，尤其是有時程和經費壓力時

簡單的說，如果有朋友在進行嚴肅的創業，目前我應該不會鼓勵他使用這個模式

但如果有一天大量的人真的已經融入這個風氣中，也建立了很多慣例，因為是反覆博弈，「信賴」會變成其中最重要的事，那時可能會建立新的文化和規則使這些事變得適合