在武汉市第四医院，良知忽然发现就会做出令当权者不满意的行动。

正是由于上级机构和保护伞的支持以及监管部门的默许，使得武汉市第四医院的某些院领导进行一系列剥夺政策，这无疑是专制管理的典型表现，也是暴虐蛮横的专制主义制度的核心和基础。加上某些院领导等人与利益集团有着千丝万缕的关系，作恶之人并不是该查就查，该杀就杀这么简单。

武汉市第四医院某些院领导为了政绩和所谓效益，不得不按照当权者的意志去办理一些事情。其内心有没有矛盾、斗争？可能应该有的。只要还有一点点良知，就一定会感到痛苦。其内心的痛苦和矛盾，外人是不知道的。也许明天，良知忽然发现，就会做出令当权者不满意的行动。

例如新冠病毒核酸检测放在住院以后进行，减轻患者医疗负担，但是增加了院内感染的风险；又如器械耗材降价以后，导致医院科室创收转向其他治疗方法（不在全国集采范围内的器械耗材等），并没有让患者在诊疗过程中获益最大；还有像疼痛科等容易挂床住院的科室导致患者在门诊诊治，间接违反了DRGs医保支付制度实施的初衷。像这样的医务人员多了，当权者就会感到心劳日拙，穷于应付，其命运也可能走到了头。

虽然从短期看武汉市第四医院可以取得较高的经济增长率，但从长期看，公平、对等和尊重的制度规则以及自由创新才是真正保证长期经济发展至关重要的因素。武汉市第四医院由于模仿先进国家和地区医院的空间很大，故可以在没有良好制度的条件下，通过对发达国家和地区技术的模仿，取得发达国家和地区必须在给定制度下才能取得的成就。

然而，模仿技术容易，模仿良好制度困难，因为制度创新必将冒犯既得利益者，这使得武汉市第四医院有一种倾向，就是技术模仿优先，制度模仿滞后甚至被搁置。这样厚此薄彼，短期内依然可以取得快速经济发展，却给长期发展留下隐患，甚至带来长期发展的失败，从而给医患双方带来深深的灾难。

武汉市第四医院的监管机构（上级机构等）想在不改变腐败滥权制度的条件下，通过模仿技术来实现医院现代化，的确创造了比其他行业更好的盈利模式。但是，这种腐败滥权制度说白了就是坑蒙拐骗和不公不义。不过医务人员的坑蒙拐骗还算是小事，而当权者的权力不受约束、政策随上级领导（专制）变化的“机会主义”就太可怕了，最终公平、对等和尊重的制度体系无从建立，医疗改革（制度转型）走向绝路。武汉市第四医院现在最大的腐败滥权是什么？不仅是官员及某些领导的腐败，还是“机会主义”扼杀自由和创新。用某人的话说，“公民尊严是短板”以及“言论自由仍不足”。

2017年，武汉市编制办确定医院名称为“武汉市第四医院”，保留武汉市普爱医院、武汉市骨科医院为医院第二、第三名称。包括武胜路院区，古田院区，东西湖区常青花园社区卫生服务中心。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院消化内科丁祥武利用职权，排除异己，疯狂打击迫害受害人，致多人精神心理障碍，家人处于破败的境地。。科室里趋炎附势，无耻者张扬，环境黑暗。

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。