[ ZARA 首席顧問教你 - 跟著全球時裝霸主，把生意做起來！] 讀書心得 -（上）

基礎評價

故事性：1.5/5.0
連貫性：3.0/5.0
實用性：4.5/5.0
知識性：4.5/5.0
先備知識要求：3.0/5.0
文字表達：中等

指標簡介

故事性：

• 此書內容是否會或是否需要激發讀者情感上的共鳴。
• 該書中是否有結構上的鋪程、情節上的設計及人物、及時間和地點的設定。
• 是否詳細說明了某一事件。

連貫性：

• 全文是否圍繞同一中心思想。
• 各章節內容與上下文內容的關聯性高不高。
• 後文陳述是否建構在前文的基礎上。

實用性：

• 文章知識是否能在現實中實踐。
• 實踐該書對實踐者的影響程度大不大。
• 實踐者在現實生活中需要施行書中知識的頻率高不高。

知識性：

• 是否傳遞某特定領域知識。
• 全文傳遞的知識質量高不高。
• 該書是否以教育性質為寫作目的。

先備知識要求：

• 讀此書前是否要先讀過相關書籍才能理解。
• 該書中是否運用許多專有名詞。
• 非本科出生讀者是否能運用現備知識理解書中內容。

文字表達：

• 簡易：文字白話，讀過便能理解。Ex. 三隻小豬 (童話書)
• 中等：文字白話，但需要經一番思考才能理解。Ex.飢餓遊戲
• 偏難：文字介於白話與文言間，讀者需要仔細思考，方能理解文意。Ex.半生緣
• 艱澀：文言寫成，需要長時間思索才能理解短篇幅寓意。Ex.孫子兵法

評價原因

本書分為 13 個章節，每個章節概括 1 個時尚品牌要件建立時必要考量的主題，例如：如何找到自己的定位和風格、要建立怎樣的工作型態（獨資、合資還是其他的合作模式 / 為什麼？）、如何了解你的市場、如何建立你的供應鏈到最後如何做財務規劃等等。比起歸類它為一本介紹時尚知識的書，我更認為它像是一本教導你如何在時尚產業創業的書，而且是一本不僅涵蓋理論，也提供你先關資源和訊息的書（現實面），舉例來說：小品牌在處理財務面時，可能需要外包一個收費不貴且能提供良好服務的會計師（因為小品牌無力負荷聘請一名全職會計師、聘請會計師能為他們節省不少未來可能的支出），書中就會提供你如何找到符合需求的會計師的網站。/ 有些強調永續的品牌，會需要找到符合他們理念的布料，書中就提供了若干個可以接洽的機構。

書中每個章節都會在最後放一個相應的案例，讓讀者知道在實務上某些公司是如何運營，例如：第 9 章 - 產品與形象（此章主要內容為：品牌如何建立對消費者而言具有功能性、附加價值和滿足流行需求的產品），作者舉斯里蘭卡連鎖店 Odel 為例，講述創辦人歐塔菈（Otara）一開始是如何從朋友的製造工廠取得滯銷的存貨並以此為產品做銷售，又在面臨擴張時如何轉變他們的產品生產方式，以及如何利用這些公司自產的產品來建立品牌如今在當地居民心中如同「高級百貨公司」的形象。

這本書非常推薦任何在時尚領域工作或打算進入時尚領域工作的讀者閱讀，這是一本關於「生意」的書，可以從中獲得如何銷售時尚產品的實用知識，尤其推薦正準備創立自己時尚品牌的創業家，書中會一步一步地教你將建立時尚品牌建立起來，每章都會提出一些相應且明確的任務幫助你應用各章理論，例如：第 2 章 - 當自己的老闆（內容為：教你如何設立企業目標及個人目標），提供了八個明確的步驟教你如何列出個人與企業目標，如何在這些目標中取捨和排序優先，並使企業目標與個人目標一致。

雖然本書大部分內容講述商業知識，也提及許多商業類專有名詞，但這些專有名詞對已在公司任職的讀者而言，並不會太過困難。但對大學以下，非商業專業的讀者而言，閱讀起來就會有些吃力和艱澀。書中最後，附有一個名詞解釋表，建議讀者可以先看過一遍，再進行閱讀，這樣一來，會對書中提供的知識有較好、完整的吸收。另外，這本書真的編排與教科書相似，因此不太可能一次性地讀完，一下子吸取太豐富的知識量，可能會吸收不良。建議慢慢閱讀，細思文章脈絡和內榮，並在讀完可章後再次於腦張順過一遍內容，想不起來時，回透翻翻。最好還能在閱讀完一章後，自己找一個時裝品牌研究他們如何在這個主題上發揮。