器識心得(1)起點

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從起跑點到起點,是寫這篇文章時的領悟。

前言

動筆寫這本書的心得時,發現其廣度,以及層面的深度,甚至寫作的過程也是修行,不是1,2篇就可描述的,所以認為應該分好幾個議題專注探討之。

本文要討論起跑點與起點。

贏在起跑點上

與很多台灣成功的企業家不同,張忠謀在起跑點上就定下成功的基礎,這與家世,時代有關,很難複製。

但我認為還是有很多地方/機會可以學習。

以前看成功企業家的自傳,很少看其成長階段的養成,頂多是入社會時的種種。

而張忠謀因為只有出前傳,所以我就捨去過去的習慣仔細看完,沒料到是另外一種收穫。

他的出身經歷,在以前的大陸也算是世家子弟,雖然不是顯赫人家,但風範的養成是基本家庭教育,也是君子之養成。

這𥚃用末代皇帝電影,莊士敦與溥儀初遇的一段對話來描述

溥儀:你是一位君子(Gentlemen)嗎?

莊士敦:我想成為君子,陛下,我試著成為。

https://www.youtube.com/watch?v=XX2ggm5bSh8

電影翻成紳士,我認為紳士是外表的舉止,這點莊士敦無庸置疑。但從莊士敦的回應,他認為的Gentleman就是君子。

而君子則是一生的修為,這是上個世紀的知識份子的基本養成教育。

君子修為

以前以為這種修為是虛偽,裝模作樣,後來年長後有不同體會,這是一種生活態度,也決定了一個人的格局。

我年輕的時候很難有這種素養,首先,雖然是小康家庭,但那時生活在物資不充足的時代,日常生活少不了與人爭資源,爭先恐後是常有,搶輸了,落後了,什麼都沒有,還有當兵期間更是,有時這種不安全感,現在還會有。

另外,年輕時候很叛逆,很不喜歡拘泥形式,也是一個原因。

但不論如何,我認為人還是有個底線,就是基本的教養。

對沒有惹到你的人客氣是基本教養,對不認識的人有基本的禮貌也是教養,別人沒做過的事不會算在其頭上,也是基本教養,其實這種教養,算是一種普世價值。

而君子的修為,是教養的往上延伸,是一種藝術的階段,這不是虛偽,裝模作樣,而是一種內在修為的展現。

比如說,遇到無理的情境,如何不動氣,冷靜地去處理事情,而不是與對方糾纏一起動氣,誠然,有些糾纏手法是有目的性,但是經過深思後的行動。

在不動氣的情況下,用很優雅的態度處理事務,這是展現一個人的高度,或是在一個不得不低頭的環境下,如何有尊嚴地活下去,也是一個君子的修為。

以前我的個性是與人硬碰硬,這也窄化我個人的格局,也讓我的生活不甚舒坦,到了一個年紀,才體會,君子之道是種生活方式。

有城府,陰險狡詐也非君子之道,這種人的生活很苦,每天活在自己的地獄,四處提防他人。

君子之道也是種健康的生活。


見識

因為張忠謀幼時有很好的教育,中學時後到大後方避難的路程,就是一個難得的見識,後來抗戰勝利到上海,最後到香港,又是另種見識,幾乎中國的一半都跑遍了,最後的臨門一腳是其三叔安排到哈佛讀書,更奠下其大格局的基礎。

哈佛是個很特別的地方,有很多有錢人,也有很多高才智者,以前在附近的酒吧不敢用中文亂說話,因為可能旁邊喝酒老外中文可能比你好。

除了同學,還有名師,所以張忠謀認為在哈佛的一切,是一場帶著走的人生饗宴(movable feast), 這些基礎讓他準備迎接更廣闊的未來。

因為有這些基本成功特質如君子的養成教育加上特別經歷造就的見識,不凡的特質後來加上在MIT學到頂尖術業的基礎,如果用武俠角度來講,可為書劍合一。

這也是在其35歲前遇到職涯的種種先進如海格底,因為具備成功人物基本涵養,才能被大師欣賞。

因為親炙於世界級的大師,其實可視為升級的一個槓桿,這也是所以最後也變成世界級人物,最後被延攬至台灣。

君子的養成是器,後面經歷是識,或許人生四處是槓桿,但張忠謀年輕的這些器識修為好比開天眼,才能與這些槓桿頻率共振。

最後,也是這樣的種子,成就了台積電這樣的公司。

郭語錄有句話是最貼切的描述

「阿里山上的神木之所以大,四千年前當種子掉到泥土裡時就決定了。因為它長在空曠的地方,不是在西門町,他要耐得住風寒和寂寞。神木之所以成為神木, 是在那時候就決定了的。絕不是四千年後才知道。所以『格局』是決定在一開始你的心理怎麼想。」

小結

就如同前面所言,張忠謀的起跑點非一般人有此缘份,其實我甚至認為當初台積電創立的關鍵-李國鼎的支持,也不是一般只靠張忠謀的專業能力,而是君子修為及見識讓李國鼎願意信任。

這不是說,我等一般人沒有這種起跑點就準備自我放棄。

雖然我第一次讀完,第一感覺是我的命不好,但是讀了數遍,加上旁徵博引其他資訊,反而認為只要領悟,沒有時間太晚的問題,也就是什麼時候都是起點。

所以到了這裡我刻意提起跑點與起點的差異:
張忠謀有很好的起跑點,我認為這是天選之人。
我等一般人或許沒有好的時機有這類養成,但智慧的養成不會受時空的影響,不斷地閱讀就是能隨時提升自己的方式。

能不斷學習,精進,也是我看到其他台灣企業家成功的原因。

其實張忠謀對接班人不斷的要求養成器識,也就是如此,起跑點沒有遇到,但我們隨時有起點開跑,我們可以決定什麼時候開始。

此外,我其實很鼓勵年輕人出國讀書,即使台灣的研究所素質算是不錯,但看到不同文化,又是新的視野。

或是在台灣,到離家最遠處,也能有不同體驗。

其實網路世界,也是一個沒有邊界的世界,你可以在世界選擇你的廣度。

有句古語,秀才不出門,能知天下事,就是這種心態。

即使起跑點慢了,心態調整後的起點,帶來的廣度是空間跳躍,也就是後發先至。



PS:這裡就企業經營的角度來看企業家,會有不少體悟及收穫。

CC BY-NC-ND 2.0 授权

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