TED 的標準設定

TED成立於1984年，早期的TED也也是付費給講者的，但是一直無法快速成長，因爲演講內容嚴格限制在小範圍，不得外傳。

2000年Chris Anderson 接手TED，對商業模式做了巨大的變革，只保留了18分鍾的演講模式，卻開放了所有內容，同時透過網絡視頻平臺例如Youtube廣爲傳播，使其成爲知識、體驗和想法的分享平臺。之後的TEDx 模式更是加速了線下的介入，使線上線下相互呼應起來，最終成爲國際品牌。TED不是贏利性機構（從屬於 Sapling Foundation），便於其在地面滲透。但是它的總部對各地的活動規則有標準的設定，其中包括這項標準規定：講者的費用是免於考慮的（除了必要的差旅費/車馬費）。原因呢，就是不對演講做市場定價。此外據我所知（因爲我曾經是 TEDToChina的理事），TED年會的演講者也是不支付演講費的（無論多麼大牌，比如 Bill Clinton)。TED 是否付費給講者，其實不是國際品牌壓榨本地小咖的行爲，而是一個標準設定。

然而，今年TED的品牌也面臨嚴峻考驗，不是在臺灣激烈辯論的講者費用支付問題，而是受到 #MeToo 的波及。TED總部的工作團隊出現了多次“騷擾”控訴，導致Christ Anderson 和其他理事不得不到處滅火。是否就此走下坡路，也未得而知。