【職場過招】老闆最後的真心話：職場不是爬樓梯

這是我最喜歡的老闆之一 。

他是Facilitative Leader, 領導方式是協助組員一起設定有野心但可行的目標，鼓勵以創意的方式解決問題。同時，他樂意賦予組員絕對的信任，讓我們可以放心按照自己的方式解決問題，但若過程中出現障礙，又會挺身一起解除。

在最後一次的小組會議上，他一往如常用一張只有5句話的PPT（包括題目在內），傳授我們，他能夠在職場上升遷得比他人快的秘訣。

目光集中在自己身上，不用和他人比較。

不用花時間去和他人比較、羨慕他人。每個人有自己的前進節奏，把目光回收到自己身上，若今天的自己比昨天進步一點點，那就是成長。沒有人能一步登天，我們所見的快速成長，其實都是這些人一點一點，耐心地、慢慢地累積起來的。

對於老闆的這點建言，我是非常贊同的。我們的專注力與時間非常有限，當然要把資源集中在自己身上，而非浪費在無止盡的比較。

另外，為了具像化這些聽起來虛無縹緲的「成長」，我會做的事情是定期更新履歷。即使當下沒有想要轉職，也會花一些時間去回想這季/這半年/這年完成的項目，對自己的職場經歷做一個短期總結報告。

它可以明確量化該段日子內的進展—— 同樣的Recurring項目是不是越來越精煉順手？新項目是不是幫助拓展了新的skillset？也同時監視自己的不足，在接下來的日子嘗試解決這些短板，多多練習，直到把一件一開始的難事變成「輕而易舉」。

學會撇除外界噪音，只有自己才能主宰自己的事業未來。

在職場路上，會有很多人給你建言 ——該嘗試什麼新領域、怎麼做才是最好、走不走/留不留等等 。可以聆聽，可以放手一試，但在做決定前，要懂得過濾與反思。清楚自己是怎樣的人，你生活的比重是什麼。無需被外界的評審標準所限制，左右你的決定。

另外，每個人的成功模式都是不可複制的。別因為他人曾走過這樣的路而獲得「成功」，你就跟著依樣畫葫蘆。且，「成功」的定義因人而異，不要為了追求這些外人設下的成功check box而忘記自己原來的顏色，不然你最終也會不快樂。

我們無法一步達成所有「夢想」。

加薪、升遷機會、Bonus獎勵、離家近、好上司、前進動力、Work Life Balance，並不是打包在一起賣的Package。它們不會以「7in1」的方式讓你一次滿足。

職場現實是：99.9%的工作都不完美。
職場「盛放法則」是：接受不完美。

如果你所在的工作能滿足你3項以上的夢想，就已是好的工作；如果每份工作你都能獲得3項以上，你也是一個很棒的工作人了。

（這點絕對就是張懸唱的：我擁有的都是僥倖，我失去的才是人生～）

職場不是爬樓梯，你有很多可能性。

在最後也是最重要的一點，他引用了Facebook COO Sheryl Sandberg 提出的比喻：現代職場不再像從前，只能針對同一個方向努力往上爬、強調單一專業能力的Corporate Ladder了；它更像是高高低低、強調可遷移性、有多元可能的Proffessional Jungle Gym。

你不必緊緊抓著同一個專業，在同一道梯子上拼命攀爬掙破頭，那樣的路太窄了；而是在某些關鍵點，或許會出現需要稍微平行、甚至下降的時機，勇敢跨領域後，才繼續攀爬。

不要害怕嘗試自己專業領域以外的機會，大膽去發展各種可能性。跌跌撞撞的過程，除了能讓人更清楚自己的優勢與喜好，也培養出了職場Skillsets的可遷移性，可以適配在不同的領域，讓自己變得更有彈性，就會有更多選擇。

這四點何止職場生存，簡直是人生態度。

它們也不算是什麼硬招式，更像是教你調整看世界的角度。學會心態轉移、懂得彈性、享受知足、管理好自己的資源 —— 這些學會了，就會過得舒心與向上了吧？

謝謝他的最後一堂課！

To thrive, not just survive.
是他最後一句祝福的話。