人生最大的困惑：主管的想法不是我這種小咖可以揣摩，有事沒事都不要亂想…

這段故事要從換新主管開始…

新上任主管L，以外表來看，身材及面貌不顯老，就是位十分幹練的女子。
（會對一些用字遣詞刁鑽到不行）

2022剛換新主管時，搞得人心惶惶，所有人都在換新主管前，以前所未有的速度，把所有簽呈都給前一任主管蓋好蓋滿，當然有一些簽呈主管覺得不是他任內該簽，自然就被退掉。大家就是擔心直接被刁難，或是新任主管對這些案子有疑慮。

在這一年，發生了許多大大小小的事件，舉一個與我飯碗相關的事情。
現在少子化情形日益嚴重，首當其衝的就是私立學校。

《私校退場！教育部公布完整名單，18間停辦、6間專案輔導學校一次看》

關於人力…開的課變少了…因應少子化教授的比率佔所有教職員的比率建議是65%，有少數幾位教授在遊說之下退休。

其他單位的秘書若是約聘雇，離職後就不再補人力。

本人我也是約聘僱的小職員，薪水是教育部學輔創新人力計畫所支薪的。

此計畫的目的是要優先補校安人員及教官，才可以補充其他人員，學生與校安人員比為1000：1，後來在2022.11.修正為800：1，本校原有九千多人現已剩八千多人，自然會減少本處人力。

此計畫所支薪的職員加教官共有14位。
在還沒修正比數前，本校此計畫人員就超支了，會減少人力是一定會發生的…

某一天，教官說他要退休了，想轉成校安人員，但是人事室的聘書一直都沒有下來。

組長S：不用擔心啦！反正他們會自己想辦法啦！

但是姊姊C是一位做事仔細的人，她還是有點擔心，於是就打電話至人事室問（有熟人）。

人事室姊姊U：你們計畫的人力已經超支了，應該會有些人事異動。
姊姊C：那會動到我們家的人嗎？
人事室姊姊U：應該是不會動。

過了幾個月，本處要成立原民中心（協助原住民就學相關事宜及活動），職員L將自己的業務轉交給職員H，職員H表示業務量繁重，於是離職。

職員R也是處理一些活動的相關事宜，近期也因為業務加重，被調到其他單位。

管理宿舍的教官（校安人力），因業務繁重，也離職了。

磅！減少了3位！（還有其他的正式員工）

一切都來的太快了！我覺得要刪減人力至少也給一點緩衝時間刪減，不然會給處室一些壓力，也會影響民心。除了年輕不懂事的我之外，其他有一點點年紀的職員都很焦慮。

不太清楚主管是有意還是無意地減少這三位人力，自認為應該是有意的…

從我進入職場到現在，我都抱持著我一定會被取代的想法來上班，所以隨時都做好離職的準備。最後我只是想知道，換了這麼多職員，我沒特別亮眼也沒特別幹大事，為何沒把我換下來，現在還是依舊困惑，不過竟然被留下了，就過一天算一天吧！

年輕人還是考公職吧！比較不會被fired！

*以上言論如有雷同純屬巧合