官渡之戰對創業者的啟示

（這篇文章放在自己的 Notes 超過一年半而沒有發佈，現在發出來，看到最後一段，感覺挺奇妙。）

三國志記載，官渡之戰中，曹軍糧草將盡，士卒疲乏，曹操寫信給荀彧，商議要退守許都。荀彧回信說：「袁紹將主力集結於官渡，想要與公決勝負。明公以至弱當至強，若不能制，必為所乘，這是決定天下大勢的關鍵所在。。。現在明公以一當十，扼守要衝而使袁紹不能前進。情勢已然明朗，絕無回旋的餘地，不久就會發生重大的轉變。這正是出奇制勝的時機，千萬不可坐失。願明公審時度勢啊。」

艱難創業的同道人，看過此番話，應該亦算是當頭棒喝。就算像曹操這樣的梟雄，親身在劣勢苦戰中，亦未必能看清全局，甚麼以一敵十，糧草不繼等等，他不會是打起仗時才知，他出兵官渡時一早已知自己戰略上的劣勢，但真是到置身其中之時，如斯劣勢亦會令人氣餒；謀士荀彧在外，反而能清晰地審時度勢。

事實上亦不用神化荀彧的智慧，行兵打仗，不是你死就是我亡，荀彧做的判斷其實很簡單－若非堅守再出奇制勝，難道有其他更好的方法？現在退回許都，就有機會反勝嗎？絕對不會，更大可能是只會令士氣更低下，加速敗亡。有時候，作判斷不一定要用加法，試試用減法，排除更差的選擇，餘下的就是自己可以做的事，普通人經常勉強地去找出他們心目中 100% 最好的方法，但現實上大部份時候都沒有 100% 最好的方法，而只是有較好或值搏率較高的那個。

我創業多年，遇過很多劣勢挫折，有沒有想過放棄？老實說，剛開始的一兩年是有的。但過了首兩年後，「放棄」 一詞就在字典中自然消失了。有些對我很好的朋友見我創業很辛苦，建議我回到職場打工，甚至給我介紹，我斷言拒絕。我有很多事情都可談可商量，但有些價值觀定要堅守，因為我知道這些價值觀主宰我人生走向。創業生涯已到今時今日，我創業 「已然明朗，絕無回旋的餘地」，我亦認為 「不久就會發生重大的轉變。這正是出奇制勝的時機」。