【說文嚼字系列】【服務業創新》「創世神」杜奕瑾：不要再讓傳統產業來告訴我們該怎麼做！

原文連結: https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/7421

時間: 2017-12-15 19:08

制式化硬體思維與靈活軟體思維差異

例: 杜奕瑾問: 「聽到眼睛是靈魂之窗這句話，以覺得商機是什麼。」

台灣廠商答: 「眼睛」

因此做了很多攝像頭，不管小的、大的、3D的各式各樣，結果到最後沒有人要用。

但現實是

現在世界各地大家在做的是「靈魂」，因為當你看到一樣東西時，並不是眼睛看到，而是大腦在腦中生成圖像。

過去硬體產業太過成功反而成為包袱

杜奕瑾表示: 在第一波網路創業期，其實台灣相當領先，就以他在蕃薯藤團隊任職時，推出Instant Messenger（即時通訊軟體），問了許多台灣企業大老，他們都覺得沒有價值，但後來騰訊主動找上他們來合作。

過去硬體業發展太過成功，成功反倒變成失敗之母。由於硬體方面的成功，導致非常不重視軟體產業的發展(不管是政府或投資家)，長期根深蒂固的硬體製造觀念，讓政策與經濟都導向重視硬體製造，可惜了台灣一流的軟體人才。

結論

原文是發佈於2017年，目前已經2022年了，經歷了五年台灣改變了什麼? 我們是否從專造的硬體思維轉型成會闡述"靈魂"的軟體思維。