最愛搶風頭的豬隊友 (LikerID: vmorangeice)

原本想要把心力放在30天繪畫挑戰的，但是看到黑眼圈女孩的這個社區活動，忍不住還是先發了抱怨文。畢竟怨氣要先發洩才能有心思作畫。

在此誠心請求職場大師們的指教，我該如何與這樣的同事共事相處？

老實說我早該知道D是這種人，自從他一進公司就有些端倪了，他非常能言善道，也看得出來他想在會議中佔盡風頭。只是當時我們不用一起工作，那時的主管也很瞭解每個組員的工作狀況。直到我們主管離開、部門重整，而我則被分配到要和Ｄ一起負責以後的所有專案，才開始深受其害。

新的部門有十幾個人吧，三四個人一組負責不同的專案，我們這一組就是我跟Ｄ跟Ｅ。我跟Ｄ是同期進來的菜鳥，Ｅ是帶領我們的資深工程師，負責帶領我們一起完成工作。

一開始的幾個專案，我和Ｄ一人前端一人後端的到也還算相安無事，只是他偶爾會在開會時當著Ｅ的面對我說『如果你有問題都可以來問我。』一副高高在上的樣子實在令人不滿，我淡淡地回他『謝了，但我知道該怎麼做。』

隨著前幾個專案的結束，加上最近公司開始實施遠端工作，我們的工作量也逐漸變少。為了想辦法多學點東西，上個禮拜我主動向主管反應想要負責的專案，不料Ｄ知道後硬要加入且一步一步開始插手我的工作...

這個專案我們要共同開發九個功能，這些功能都很類似，而我已經完成了一個，所以我提議剩下的八個我跟Ｄ一人一半。Ｄ率先搶下了看起來能見度比較高的工作，把“測試”這種吃力不討好的工作推給我。當下有點不滿，但既然是菜鳥，寫測試也是一個練習的機會，我內心惦記著他提到收假回來時要做的下個功能，想利用這個機會好好預習一下。

隔天早上的部門例行會議中，我總結了我的工作，也說了我空出時間研究下個功能的架構與設計。Ｄ開完後會私訊跟我說，這是個好主意，他也想跟我討論討論。被稱讚的我當然很樂於跟他分享我的想法，還將我寫到一半程式碼給他看，想得到些實質的建議。誰想，再隔一天的會議，他把我的程式碼複製過去，並且完成了最後一個部分，不僅如此還大言不慚的炫耀了自己的成果，並說自己多辛苦才研究出來的。我只有傻眼的份。

當然我也有在會議中強調是我們一起討論的設計方案，但事實擺在眼前，的確是他完成了程這個公能並且上傳，而我那未完成的程式碼也沒有任何看過，我說再多似乎也沒有用。況且，Ｅ不在啊，等Ｅ回來直接看到的會是他的成果，而不是中間的過程。

我想過直接找Ｅ反應，但又不想顯得我在說同事壞話，我自己想出了的幾種方式，都被Ｄ完美的擊敗了。例如：為了不再讓他坐享其成，我等到下班前才會上傳程式碼，他卻在部門群組裡抱怨我工作效率慢；我請Ｅ將我們的分工條列出來，心想這樣不至於會有搶工作的問題，Ｄ卻還是會搶我的工作，並在部門群組裡標注我說”這個部分的工作我也做了，我不介意你複製我的程式碼。“

“那我還真要好好感謝你啊？”

還有好多好多，不勝枚舉。

老實說這對我造成滿大的影響，原本就已經對當工程師極沒自信的我，還要處理這種職場社交的問題。只好...開始努力找下個工作了。

別跟豬打架。你們兩個都會弄得髒兮兮，但豬卻會很享受。 - 凱奧‧亞伯勒 

出處 - 經理人月刊