<<深度思维>> 摘录

前言

1 第一种浅度，是逻辑链条的短浅，无法认知较长的因果链条。比如，走象棋的时候只能考虑1-2步，解数学题的时候只能往后推论1-2级，又或者对事情发生的原因只能分析出最浅近的直接原因。

2 第二种浅度，是思维过程中只能从最熟悉的地方出发，缺乏切换视角的灵活性。比如我们在沟通、规划、写文案等事项中，往往只从自己的角度出发（因为我们最熟悉的就是自己），而无法切换到别人 的视角上去换位思考。

3 第三种浅度，是对于信息量较大、较复杂问题的束手无力。

4 第四种浅度，是只关注眼前的、近处的、近期的内容，而缺乏长远规划、全局掌控的宏观视角。

5 深度思维：

拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；

能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；

能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；

能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等

6 从认知较长的因果链条这一角度出发，得到了第一章《思维逻辑链》的内容；

从突破自我中心、灵活切换思考视角这一角度出发，得到了第二章《换位思维》的内容；

从在杂乱的信息流中保持思维能力这一角度出发，得到了第三章 《可视化思维》的内容； 从在宏观视角上分析问题这一角度出发，则衍生出了第4到9章, 《生态思维》《系统思维》《大势思维》《兵法思维》《慢即是快》

第一章  思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻

1 5Why思考法的原则是：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止。

1.1提问要往有意义的方向, 在连续追问的过程中，我们一定要保证提问对当时场景来说是有意义的，否则连续追问最后会变得离题万里。

1.2 要疑问，不要质问, 在指责与训斥的情况下，5Why思考法的追问，很容易变成反问、审问和质问，带有较强的情绪。而面对优势地位的压迫，从提问到回答往往会变形，会变得无效。

1.3 回答问题心的原则就是：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。

2 一个是向前追溯原因, 何找到问题的根本原因，一个是向后追寻结果, 洞悉事物的未来趋势

3 5So思考法，是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 整个逻辑走向可以用图1-7来表示。应用可视化的方法，我们可以清晰地看到5So法演进过程中的几个分支和顺序。

4 推论可以分为两种：绝对推论与概率推论。绝对推论的意思就像其字面所表示的那样，表示一定不会错的推论。比如数学中的推论多是绝对推论。如果A＞B，B＞C，那么肯定有A＞C。

概率推论则表示，有可能是这样的，但并不一定。上海自贸区投资案例中的推论基本都是概率推论，尽管这些概率都很高，属于强概率推论，但是毕竟也还是概率推论

5 逻辑链条概率传导定律： 当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时，会发生逻辑损耗，其推论的威力和准确度会逐渐降低。