[商業思維] 反脆弱（第三冊）：如何擁有反脆弱性 | 書評 - 續

2021 年 10 月 15 日

如何擁有反脆弱性？如何善用槓鈴策略？

主觀評分
推薦指數：🌕🌕🌕🌕🌑 
閱讀難度：🌕🌕🌕🌕🌗

前情提要

首先，「反脆弱」真的讓我看得算很過癮，作者對商業、經濟、政治的理解之深、且用獨到的角度切入，其觀念都是我過去根本沒注意過的，即使我自認讀了蠻多商業類書籍，但看到鼎鼎大名的塔雷伯的「反脆弱」，還是相見恨晚！

但還是要下個警語，這本書雖然很精彩，但也大概是我近期內看得商業理財類書籍來說，看過最硬最艱澀的一本書了！而且這難讀的程度不是像鼎鼎大名的「快思慢想」一樣因為翻譯問題所致，而是感覺自己悟性太低、智商不夠😅 （而且這本書還有近600頁的內容🤣）

鑑於本書既難解卻又十分令人著迷，所以我決定分篇幅來統整。

正文開始

第三冊、非預測的世界觀

從羅馬時期的斯多葛學派就在論述反脆弱性的重要。

人類的心理學中有個經過證實的理論：風險規避中心，簡單來說就是我們對於同樣金額的利益與損失，損失的心理負荷會遠高於利得時的興奮。

而這樣的心理作用，會構成我們面對財務選擇時的脆弱性，無法做出最佳決策，在這邊我們可以借鏡斯多葛學派的思考模式。

面對財務心理上的脆弱性，斯多葛學派提出務實的做法：意即在心理上拋除財務的實質概念，這樣發生損失時就不會有想像中的心痛，並且可以從財務中搶回實質的掌握權。

應用在生活中就是：預設好最差的狀況，在工作上先把辭職信、後路準備好，投資上在交易前先預設好最差狀況（公司惡意倒閉、作假帳等），這樣在未來不管是工作、投資上發生的大小事，都是好事至少沒比你預設的更壞了！

在調適情緒上斯多葛學派有著自己的方法：
將恐懼化為謹慎、痛苦化為資訊、錯誤化為啟示、渴望化為行動

智者利用財務風險上的不對稱性來獲利，意即：

留下好東西，丟棄壞東西，縮減下檔損失，保有上檔利益，也就是消除來自命運的傷害。

如何讓自己的生活擁有反脆弱性？降低下檔風險。也就是減少暴露在負面「黑天鵝」事件的機率。

當你的生活暴露在脆弱性上，比如：在離開現有崗位，沒有多餘技能可以轉職、投資槓桿開爆，那麼當突發事件發生時，這樣的脆弱性會抹殺你前面所有的努力，所以改善生活的第一步，應該是先降低下檔風險，我們時常遺漏先求生存在求成功的邏輯性。

這是作者提出的解決方案，想像一下槓鈴的兩端說明了兩類極端事件，我們應該要用這兩種極端事件的雙面態度，來取得反脆弱性。

意即在某些領域用最安全的方式運行，某些領域卻承受風險來取得上檔利益。

以投資來說，我們可以將資金一部份配置在被動指數、債券等相對穩定的金融商品上取得市場平均報酬，但另一部分配置一小塊到高風險債券、創投，控制下檔風險（最多歸零），卻有機會可以創造極高的上檔利益。

除了財務投資，在許多領域槓鈴策略都會更適合使用。

小結

「為最糟的事情做準備，最好的事情會照顧自己。」在過去看到這段話時單純會覺得是心靈雞湯，沒有特別的感想，但在反脆弱的框架下，有了第二層思考的感覺。

生活周遭許多地方都可以應用槓鈴策略來抵抗脆弱性。在工作中，我們可以有一份穩定的工作，但也同時利用下班時間斜槓發展第二專業；在職場中，我們希望能有扎實做事的執行者，但同時也有帶隊冒險、創意思考豐富的領導者。

槓鈴策略在「反脆弱」中是核心觀念之一，適用在我們生活周遭 — 調適不確定性、消除不確定性帶來的毀滅性，在「反脆弱」書中作者還有許多例子，應用範圍包羅萬象，且不分年代！

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