日本 LINE 、Yahoo 將與母公司 ZHD 合併,但其實不是第一次了
嗨,各位市民大家好!我是 Linn,一個在日本做產品經理的台灣人。
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日本 LINE 、Yahoo 將與母公司 ZHD 合併,但其實不是第一次了
本文的主題是關於一家日本網路巨擘,不過在開始之前,先考考你幾個益智問答。
第一題:日本人最常用的搜尋引擎,第一名是 Google,第二名是誰呢?
第二題:在日本國內擁有 9300 萬 MAU、坐穩王者寶座的 SNS 是什麼?
答案分別是日本 Yahoo 跟 LINE。如果這兩題你都答對了,那你知道其實 Yahoo 跟 LINE,都是日本網路巨擘 Z Holdings(簡稱 ZHD)旗下的公司嗎?
ZHD 最近動作頻頻,而且都是很大的動作:一下子宣布將與旗下公司 LINE 跟 Yahoo 整併成一家公司,一下子宣布與日本最大的電視串流平台 TVer 合作。
今天這篇文簡單介紹一下 ZHD、Yahoo、LINE 之間的關係與他們的合併故事,希望能帶大家認識這家日本網路巨頭,也對日本網路業界的動向有一些理解。
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要瞭解日本網路生態,必須先瞭解 ZHD
為什麼說 Z Holdings(簡稱 ZHD)是日本網路巨擘,首先當然是因為它旗下有 Yahoo 跟 LINE,前者有搜尋引擎、入口網頁,後者是最多日本人在使用的 SNS,光是這兩個服務加起來的用戶數量就穩坐王者寶座了。
不只如此,還有日本最多人使用的掃碼電子支付 PayPay、最大網路服飾商城 ZOZOTOWN 等等,都是他們家的。
還有很多礙於篇幅無法介紹完,要是把他們家的相關企業一個一個抓出來寫,MisoNews 大概大半年都不用想新主題了。
以上介紹的很多服務名稱,也許很多人大部分都沒聽過,這也是很自然的,因為他們主要勢力還是在日本國內,並沒有很積極拓展海外市場。但是如果要瞭解日本網路生態,我想 ZHD 是一個絕對無法避開的題材。
ZHD 宣布將與 Yahoo、LINE 進行三者合併
近日的大消息,是 ZHD 在 2 月初宣布將會在本年度以內跟 Yahoo、LINE 進行三者合併。
但這已經不是 ZHD 第一次搞這麼大的合併。
早在 2019 年,他們就宣布要把 Yahoo 跟 LINE 的經營管理合併,當時堪稱是日本網路界最大的合併案,受到各界矚目。之後在 2021 年 3 月宣布完成合併,合併後的股權關係圖如下圖。
在這邊也來簡單講解回顧一下 2019 年合併背後的故事。
LINE 原本是韓國搜尋引擎巨頭 NAVER 的日本公司,Yahoo 則是軟銀集團底下的成員。
Yahoo 跟 LINE 這兩家公司本來不僅沒有合作關係,在成效型廣告、電子支付等領域都是競爭對手。
由於世界上的網路科技巨頭都來自於美國或是中國,對日本的網路界未來感到憂心的軟銀決定跟 NAVER 攜手合作,目標是「共同打造亞洲最強的 AI 及網路事業」。
2019 年,Yahoo 跟 LINE 對等合併,從此 LINE 正式加入了軟銀大家族,Yahoo 跟 LINE 也從競爭對手變成同個集團的兄弟。
當時還因為 Logo 顏色分別是紅色跟綠色,在圈內被稱為瑪利歐兄弟。說到這個我就不得不提,兩位社長在每次開記者會的時候,領帶都會有小巧思。
在 2019 年宣布合併時,他們交換領帶顏色,Yahoo 的川邊健太郎社長打綠色領帶,LINE 的出澤剛社長則是打紅色領帶。
2021 年 3 月,ZHD 開記者會宣布完成 Yahoo 與 LINE 的經營合併,兩人就配戴了紅綠交錯的領帶!也太可愛了吧,我很佩服公關的巧思。
合併之路沒有想像中容易,再合併是為了追求更多綜效
原本以為這場合併案就到這邊結束了,沒想到 2023 年 2 月 ZHD 又宣布,會在新年度以內完成 ZHD、Yahoo 與 LINE 三者的經營合併,將會由出澤剛擔任新社長,而川邊健太郎社長則是改任會長。
再次大動作合併的原因,是因為在 Yahoo 與 LINE 完成經營合併的這兩年來,不管是產品或是營收部份都沒有令人眼睛為之一亮的成長, 因而再次推動合併,期待能更進一步整併事業,重整旗鼓。
回顧上次 Yahoo 與 LINE 合併以來,其實很多服務整合的計畫都還沒有實現。
例如原本宣布將整合兩大掃碼支付服務 PayPay 跟 LINE Pay,雖然現在已經做到可以互相使用條碼,但 PayPay 跟 LINE Pay 的服務本身還是各做各的。
再者,各界最矚目的是兩家企業如何整合 Yahoo ID 跟 LINE ID,畢竟他們分別有幾千萬個會員。但是至今 兩家 ID 的整合還是沒有進展。
為什麼已經合併兩年了,Yahoo 跟 LINE 的服務整合卻進展的如此緩慢呢?ZHD 川邊健太郎社長在記者會中表示,在過去這段期間 Yahoo 跟 LINE 盡可能的串連彼此的服務,但還是以各自公司的觀點在做優化,而不是集團全體。
兩家公司彼此為了尊重企業文化,即使經營合併,組織體制也沒有太大的改變,卻因此導致大家都站在自己公司的立場想,而無法發揮更大的綜效。
此時選擇再次合併,可以看出 ZHD 的危機感。
ZHD 的年度開始是 4 月,所以目標、計畫都會趕在年度末的 3 月完成。接下來進到新年度一直到 2024 年 3 月這段期間,應該陸續會有更多消息釋出,可能會是大破大立的一年。
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