自組織系統理論-個人理解地圖圖筆記
前言
本文的學習起源來自以下毛教授的大作
複雜系統理論與應用的基本問答FAQ (催生自組織系統理論 五之一)
複雜系統的自組織特性1:因緣成果(催生自組織系統理論 五之二)
複雜系統的自組織特性2:常變循環(催生自組織系統理論 五之三)
複雜系統的自組織特性3:臨機破立(催生自組織系統理論 五之四)
複雜系統的自組織特性4:他組織作用力(催生自組織系統理論 五之五)
因為文章博大精深,加上智識有限,目前本人的研究重點在五之一到五之四,而最後的五之五,這裡打算前四部融會貫通後再鑽研之。
非常喜歡這些文章的原因在於闡明了組織變化的基本原理,這也是這幾年來我一直探索組織的興衰的原理及運作機制。
而這幾篇文章做了一個很有系統化的闡明,我讀了一個月後方有個初步的了解,然後再試著整理,重返再閱讀,了解我的理解到了何種程度。
我也試著想用一個更簡單的說法來介紹本理論,因為博大精深,目前功力不足,只能用筆記的形式做一個學習的註解。
架構
毛教授的自組織導論其實來自對複雜系統(Complex System)的自組織(Self-Organization)特性,做個深入研究,並就其豐富的職涯經歷,形成一家之言。
複雜就原文說明如下
什麼是複雜系統(complex system)理論:
它是發展於1970年代,探索大自然的物理與化學、生物,以及人類社會等領域的自組織(self-organizing)現象的一門科學;它是由耗散結構、混沌、突變、分形、協同、超循環 (dissipative structure, chaos, catastrophe, fractal, synergetics, hypercycle) 等幾個分支理論所構成的理論家族。
細節的理解,建議仔細研讀以下文章
複雜系統理論與應用的基本問答FAQ (催生自組織系統理論 五之一)
系統思維的整理,先看以下的架構
資料來自原文的以下圖表
自組織系統理論用兩個軸向來表示
1.生命階段:有創生,存在,演化三階段。
2.自組織原理:有因緣成果,常變循環,臨機破立三組原理。
每個階段,就相關原理則有對應的定律。
而本人消化後,用下圖做以下的整理
最明顯的不同處在於本人在自組織原理軸向,把三大原理做個結構關係的表示。
本人認為因緣成果是所有自組織原理的主架構,而其中常變循環原理為其底下的子架構,而在常變循環原理下,再衍生出臨機破立原理這個孫架構。
而本圖可視為個人對本理論的理解地圖。
再更精細區分,其實所有的定律,不論是和合律到共生演化律,其根本的核心就是變,差異在變化的形式,如巨觀(Macroscopic)與微觀(Microsopic), 強度則隨著常變到常變循環到臨機破立由弱至強。
其中和合律在不同階段,也會有巨觀,微觀的變化。
個人體悟表示如下。
如果與原文理解有誤,還請指正。
小結
這個架構,讓本人了解自組織系統的運作模式,也套用公司組織的興衰模式。
組織其實一直再變,只是大小程度,裏外表現不同,常說的僵化就是遇到外界的變化無法有效因應。
而對我而言,下一個探索是如何看出變化的發生點,同時也探討如何導入他組織作用力。
首先應該是定性的角度來判斷可能的變局到來,下一步則是定性發展成定量,如量化指標,就針對一家公司而言,如類似財報的盈收,毛利等,行政的人員流動率,甚至薪資成長率等,這是初步的想法。
這裡建議先閱讀毛教授的理論,再看看本人的筆記是否有歸納到架構的核心。
需要修正的地方,歡迎討論。
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