推薦閱讀對象:對新興教育體系有興趣的你、在一般學習體制內有些迷茫的你、想培養批判性思考的你

此篇文章目的:我希望讓更多人認識Minerva這間學校也一窺裏頭學生的思維模式，不過別誤會，這篇文章不是盲目推崇，Minerva有優點也的確有它的缺點，我希望以此借鑑能改善現有學習環境的方向

現在網路上已經有越來越多報導Minerva的文章，因此本篇會更深入探究Minerva學生怎麼想?又具備哪些可以借鑒的特質?

前言

Minerva成立於2012年，於2014年開始招生，本次訪談對象Antonio現為大四生，主修商業與電腦科學，更多關於Minerva的基本介紹可以參閱密涅瓦大學（Minerva School）- 這是一間什麼樣的學校？以及學校官網。

這將是Minerva訪談系列的最後一篇，前兩篇分別訪談了Minerva城市體驗經理Ninon與大二生岳涵，這次我將和Antonio聊聊。Antonio來自韓國（本名 KangSan Kim），對於太空有極高的熱情，並投注了極大的心力在上面，也是space generation advisory council中年輕的成員。當我問他他認為多久以後世界商業版圖會擴大到太空時，他有信心地回答十年是一個蠻可能的數字，只要有一個國家、公司成功（諸如小行星採礦），其他人就會自動、更積極地聚集過去，加速太空發展。

訪談內容

你在韓國就讀於知名的菁英學校民族史觀高中（KMLA），你認為那裡的高壓環境適合你嗎？

我認為我是具備很高的抗壓性，其實Minerva也是一個壓力很大的環境，所以不論在KMLA或是Minerva我都還能適應。

當你的高中同學畢業後大都選擇就讀哈佛、耶魯等頂尖大學時，你卻選擇來到當時僅有一屆學長姐的Minerva，你沒有猶豫過嗎？家人沒有反對嗎？

我當時的確有所掙扎，但我其實是一個永遠對所受教育不會感到滿足的人，而我想要改變世界，我覺得來到Minerva能幫助我成為那樣的人。當時我的家人並不希望我就讀Minerva，甚至可以說是強烈反對，尤其當時我已經錄取諸如劍橋、UC Berkley等十所頂尖大學，我一開始是跟他們說先來Minerva就讀一年，如果不ok，那我還有其他國外大學可以做選擇，某種程度上就是因為這樣他們才會答應，也就是一個讓他們暫時滿意、也讓我滿意。

但其實像我妹妹，他就只能接受我父母的安排，因為她不像我一樣能夠同時滿足家人與自己，當我失敗了，我還有許多條後路可以走，包括常春藤名校。但她卻沒有失敗的空間。

四年來你最大的改變是什麼？

我覺得這四年來我變成了一個更好的人了，具體來說，我更懂得內省、思考自己，同時也學會重視不同的意見，畢竟在Minerva每個人都是如此的頂尖。

Minerva的學生有什麼共同特質嗎？

我們都是thinker、喜歡和更多人交流、體驗這個世界，把自己的想法付諸行動，這邊聚集的都是一流人才，再與眾不同的想法都可以被看到，不過不會是那種沒經過大腦思考的。Minerva是一間很挑剔的學校，聰明只是及格線，就算通過了也不代表你就能夠在這裡「生存」，如果沒有學習的動力、不打算接納更多觀點，那Minerva對這種人就沒有任何意義。另外，如果缺乏時間管理能力的話，也無法把Minerva價值最大化，反倒會被壓垮。

你對於外太空充滿好奇，自己也做了大量研究並發明太空無重力馬桶，但在Minerva似乎較少太空研究硬體設備供使用，為什麼會選擇Minerva?之後打算繼續進修嗎?

我畢業後一定會繼續攻讀研究所，我之所以會選擇Minerva是因為在這裡我學習到的是如何思考、如何處理資訊，這些是最基礎也最重要的。同時，我也將課堂所學應用到實際生活，我在很多地方有舉辦工作坊、去智庫裡服務，也去不同場合分享，對象包括軍方、政府等，我認為我是幸運的，因為太空這個領域現在相對比較少人，只要有人提出新點子就很容易受到關注。

可以跟我們分享一下如果不在Minerva，cornerstone/HCs的內容可以怎麼練習？

我覺得這些內容的學習其實都需要很多背景知識、同儕討論，如果不在Minerva是有點達到，我想到的只有閱讀以及做專題。我很喜歡讀書，騎腳踏車時、吃飯時都在聽有聲書，今年到現在我已經讀了11本書，並非是挑章節閱讀，我只是花更多時間在上面。另外，找到自己有興趣的議題，然後去做深入的調查剖析也蠻有幫助。

你覺得Minerva還有哪些進步空間？在你就讀的四年間又有做出什麼改善嗎？

Minerva有很多要改善的，但也已經做了很多改善，畢竟是一間非常新的大學。我覺得Minerva應該take care of the students and the buildings more，可以多傾聽學生的回饋。很不錯的是，Minerva開始雇用更多的員工，讓他們得以提升效率並照顧到更多的學生。

你目前已經大四了，可以分享一下你的capstone project（Minerva要求每位大四生畢業前須完成並發表的項目）嗎？

我的主題是有關於未來的外太空商業，當來到外太空，許多現有的商業模型都會被顛覆，一切適用於地球的人資管理、營利模式等都會有所不同，因此我在研究「太空公司」會運用到的商業模式。

為自己的學習歷程下一句註解

Extraordinary！其實在Minerva我們就一直被學校說我們是最棒的，我們也的確是不斷朝著這個方向前進，或許更像自己相信自己是最棒、最傑出的，然後才得以成為Extraordinary。

你對於南韓的教育有什麼想法？

在南韓教育非常競爭，在大學的部分，只要不是SKY大學畢業，常常會被認為是比較次等的，同時財閥家族也非常容易壟斷社會階層，照理來講通常是聰明的人能透過教育爬上社會階層的上方，但在南韓有時聰明人的上升通道依然會被阻礙，在金字塔頂端的人不見得就比較聰明，決定是否處在頂端的條件還是家庭背景。

南韓之所以那麼強調競爭，當然整個東亞的教育體系都是類似的，是因為我們雖然在地理上是半島，但北邊是北韓，所以事實上我們把自己當作島嶼。我們沒有太多自然資源，只能運用我們的腦袋，腦袋就是我們唯一的資源。

另外，韓國的教育改革幾乎是停滯的，即便有些口號上的改變，但本質上是完全一樣的。

你在台灣已經待了兩個月，也跟在地社團環島、登山體驗台灣，你有什麼收穫嗎？

我學會了謙卑、友善、信任，我腳踏車隨便停都不需要擔心被偷，當我在環島時，只要我停了下來其他同行的人都會來關心，這真的很特別，在上一個城市也就是倫敦時，我感受到的是截然相反，那邊給我的感覺是rude、assertive，這其實也是Minerva的目的之一，我因此能夠同時和比較禮貌的人、比較rude的人溝通。不過，這兩種文化我認為沒有對與錯之分，就單純只是不一樣而已。

（訪談關於Minerva的部分皆為Antonio本人的想法，並不代表Minerva的立場）

結語

跟Antonio的對話真的很有趣，在某種程度上他應該是我見過最聰明的人，更重要的是，他不斷地在追逐自己的熱情、不斷地在自己的領域達到巔峰，在他履歷上洋洋灑灑豐富的經歷都只是結果，正如印度電影三個傻瓜中的名言：「追求卓越，成功自然會追著你跑」，他說想要改變世界不是狂妄之言。

當然，不可否認的是，Antonio的確有天分、比一般人更來得聰明，這是他的一大優勢，但這不妨礙我佩服他的執著，家家有本難念的經，他也一定有他碰壁的時候，如同他所說的與家人之間的衝突，我不會跟讀者說：「他能做到你也行」這類雞湯，只是他找到了他的熱情所在，而且他真的完全投入，就這一點而言，我覺得值得學習。