2021 商業思維學院｜3 大學程學習心得回顧
今年是加入商業思維學院的第二年，這是為期一年的系統化商業課程，你不只能打好職能必備基礎知識、直接向業界講師學習實戰經驗，更能透過講座、小組案例討論和實戰營等，迅速累積自己的作品或經驗值。
為了解決去年學院很多人覺得課程資源太多，難以驗證所學成效，今年多了更多課後作業，以題目測驗即時反饋自己的所學。我覺得這樣還不錯，相當於用簡單的筆記方式，融入自己對現有工作案例的反思。
年初至今，我共選了三大學程，每週都會更新數個單元，目前我跟課進度幾乎保持在落差一週左右。而與此同時，為了達成年初制定的 OKR，我每週也得邊準備英檢考試、學其他專業技能的課程、寫「感受經濟學」系列文章，還有（我最難做到的）養成運動習慣。
以下分享我怎麼分配時間、如何學習與輸出。
三大學程的選課原因
- 產品經理學程
學院院長 Gipi 最為熟知的就是專案管理與產品經理的課程教學，因此也吸引許多 PM 加入學院，可說是招牌課程吧。去年日更的單元就有基礎知識教學，這次學程規劃更為專業，也更強調應用面的思考。 - 商業開發學程
此前，我除了主辦活動自己找場地、贊助商談合作等，沒有特別學習過商業開發該怎麼進行，也因為性格內向，對於業務談判總覺得容易亂了陣腳。這個學程內容應該是對我最有幫助的，既能從公司的老闆思維去想商業開發扮演的角色，也能更能從洽談雙方互動過程去思考哪裡值得改進，每個步驟的思考點拆解的很清楚，比起只是從網路爬文、零散地學習，更有效地養成正確心態和做事方式。 - 超級幕僚學程
這個是我身為舊生，在去年下半年預告學程時就知道的重磅課程，起初不以為意，也聽不懂「幕僚」的意思，以為就是秘書、行政的角色，後來了解到這些看似不起眼的後勤，如何成為關鍵助手，進步能有大局思維、對公司營運發揮影響力的角色，其實是每個人都值得學習的課題。我覺得無論自己是不是幕僚，這門課也有助於思考自己在職涯規劃上如何自我精進的方向。
現有時間分配方式
- 每週至少 3 次上學院課程，每次約 20 ~ 30 分鐘
- 週一到週五，每晚一個英文練習（自選口說/寫作/聽力），約 15 ~ 40 分鐘
- 每週寫作 1 ~ 2 篇，約 1 ~ 2 小時
- 每週運動（瑜珈、健行等）共計 30 ~ 50 分鐘
最簡單的方式，是列出一日中自己可支配的小時數，然後把希望持續排進的進度都先預排在行事曆上，並提醒自己要做（我最近是用記事探險 App，因為個人喜歡消掉待辦事項的爽感）。
目前我估算，每週投入學院課程學習的時間大約 2 小時左右，每部單元影片大約 5~10 分鐘，有少數影片會長達 30~40 分鐘。通常開始學習前，我會先設定今日預計想學到哪，比如把「5. 專案的執行與控管」學完，接著就開始衝刺看影片、寫作業。
因為有三個學程，為了保持新鮮感，我會穿插學習，比如今天學專案管理，明天學商業開發的單元。為了要記得下次要從哪裡開始學，我會刻意先在網站點開要開始學的單元，讓下次可直接開始。
看影片的過程，如果是已經熟悉的知識點就會跳著看，除了倍速與快轉，也會直接用看簡報文字的方式吸收，可能也因為我是習慣文字吸收方式，習慣聲音吸收的也未必要聽完整個影片，比如我會在邊爬山的時候邊當 podcast 聽，默默也會聽完幾個單元。
每個人可以專注的時間不同，我大概給自己一次學習 30 分鐘，每週 3 次，由於熟悉程度不一，只有比較陌生的我才會正常速度學完，所以每次學習時間我吸收的單元量也會不同。
關於作業，只要能看懂課程，基本上作業都是寫的出來，只是要寫的篇幅長短問題。我自己平時是比較喜歡簡答問題，所以回答都很快，除非很有感覺的我乾脆就自己開一篇文章來寫。
我猜想大家做最久的作業應該是「做自己生命的 CEO」，畢竟是幫助探索自我，倉促寫效益也不好，我的話會是先看過問題，離開座位後自己有空邊走路邊思考可能會怎麼回答，下次再回來寫作業。
找到最舒適的學習節奏
很多人問過，課程進度落後怎麼辦？工作或突然就是很忙怎辦？最直覺的回答就是想做一定會有時間排，就像你沒心情寫、只是有人要求你寫的文章一定不會寫。想學的話走路、搭車時，用手機打開來聽影片一定能有時間可用。
總之，先給自己設定可以達成的小小目標，再持續增加挑戰性，真的沒如預期達成也不必太氣餒，計畫總是要持續調整和改進的。
以我最抗拒、最難養成習慣的運動目標來說，我三月開始嘗試把原本說好每週慢跑一次，至少 30 分鐘，拆解成週一到五每天 10 分鐘瑜珈，一定會有人覺得強度不夠、意義很小，但反而是這樣讓我目前堅持了兩週，也有動力繼續，我再由此增加時間。
把學習連結愉悅輕鬆的經驗，也是不錯的方式。比如我為了舒壓、給自己迎接週末的小儀式，週四會獨自去喝調酒邊用手機看劇，看到一半想切換一下 ，就會看學院影片。大概會有人覺得這樣根本沒放鬆到？但我覺得微醺狀態還可以寫商業知識作業很酷啊！
我參與 2021 學院的心態和去年比較不同，去年以旁觀居多、想了解大型的學習社群如何形成，結果默默成為了很活躍的角色之一。對我而言最大的收穫，應該是透過帶領 Hands-on project，了解引導的技巧、實際意識到團隊領導角色要面對的課題。後來還寫了這篇文章回顧我的反思。
今年則會希望有更多實戰的輸出，甚至為有興趣的創業題目做準備。近期加入了很積極的小組，很期待接下來的發展啊！
要加入學院跟我一起上課的同學，可以用我的邀請連結報名拿 6 學習貝喔！！