除了職位、薪資，公司文化是更該注重的事

禮拜日公司參加了徵才博覽會，我也去幫忙招募更多優秀人才加入這間幸福企業（自己說ＸＤ）一整天的活動中，大概跟快要一百位的人介紹公司以及回答問題，由於都要戴著口罩，喉嚨比平常更用力，到後面幾乎都燒聲。
我發現，十個人當中，有十個都會針對有興趣的職缺想了解更詳細的工作內容、九個人會想了解團隊工作與合作的模式，卻只有一個人會對公司文化感到好奇，除非我特別問：「有沒有公司的文化或價值是你特別重視或追求的？」大家才會特別分享或是提問。有趣的是，在分享公司文化之後，一半以上的人就會更主動地給紙本履歷或表達會線上投遞。

那麼，為什麼一開始不問呢？

從公司文化，看見老闆思維

之前的文章提過，我的第一份工作在教育產業，目前工作在新創科技，這兩間公司有一個共同文化：重視回饋。不過，兩間詮釋這個文化的方式卻極為不同，為了鼓勵回饋，前公司老闆提出「沈默是罪」，現公司老闆提出「Be Proactive, Not Reactive 主動積極而非被動反應」，這兩種價值所帶出來的員工全然不同。首先，「沈默是罪」這樣的陳述，就已經讓人不舒服，也不禁思考講了不中聽的回饋，會不會也是一種罪？再加上幾次不好的經驗，更是證明上層只接受與自己加值相同的回饋，員工就變得越來越不願意表達真實想法。目前公司老闆在收集回饋的同時，從不會因為對錯深淺就否定員工，雖然在面對一些與價值不一樣的回饋上他會比較激動地表達，但至少對事不對人，再加上公司提供多種管道讓員工發聲，因此主動積極的文化持續保有。

從公司官網、現場面試，看見團隊氛圍

有人問我，在還沒進到公司之前，又要怎麼才能知道公司文化？在未投履歷之前，不妨先從公司官網、網路爬文等等，旁敲側擊的去了解這間公司「可能」會有的樣貌。為什麼只是可能？原因是公司官網、粉絲專頁等等，很容易被包裝，例如放上充滿活力與微笑的團隊照片、執行長親自撰寫且充滿誠懇的一封信等等，很容易讓人誤以為這就是公司的氛圍。因此網路上的資料搜集是另一個重要的步驟，現在有很多人會在一些平台上（面試去、PTT等)分享自己的面試與工作經驗，大部分都是蠻真實的經歷，也可以作為另一種參考。
若有機會在投遞履歷之後，得到面試機會，千萬別錯過了這個一探公司文化的大好時機！若是電話視訊面試，尚未進到辦公室之前，一定要好好的把握最後面試主管詢問：「對於我們公司，有沒有想要詢問的問題呢？」請不要覺得不好意思，甚至是沒有準備就跳過了這題，我通常會把在網站上沒有辦法得到的訊息或是個人特別在意的面向，直接且不失禮貌地提出。切記，不要只是認真聽答案，多觀察一下面試主管的表情與態度，除非對方是奧斯卡獎演員或是職場老狐狸，不然還是都可以觀察出一些端倪，譬如眼神飄移、無法直接回答問題等等。
如果幸運地得到最後進辦公室面試的機會，除了上述注意事項之外，在結束之前，不妨向面試主管提出，逛逛辦公室的需求。這是一個最能夠揭開公司文化面紗的方式了！我聽過朋友去面試時，是在辦公室外圍的一間會議室，面試的過程當中相談甚歡，主管還提到團隊是熱愛交流且活潑的一群年輕人。在面試結束後，朋友提出了逛辦公室的想法，沒想到這一逛發現，所有人都埋頭苦幹、面無笑容，甚至不時偷偷的斜眼看著他（朋友轉述：「好像是在說哪個倒霉鬼要進來了ＸＤ」）除了年輕人符合描述之外，完全看不出熱愛交流與活潑團隊的氣氛。如果今天完全是遠端面試而沒有機會進辦公室的話，可以麻煩面試主管拿著電腦，帶著你視訊看環境一輪，也大概可以透過螢幕感受工作現場。

我們這一生，幾乎有一半的時間都有可能奉獻給工作。對我來說，若說不在乎薪資，過於高尚，但我絕對更在乎的是公司文化。當然，我自己也經歷過也聽過很多朋友分享，台灣的公司文化有時真的讓人無法恭維，但好在有越來越多年輕的新創公司文化，開始在僵化的體制系統中，慢慢注入一點新管理思維與運作模式，期待未來有更多的好公司，可以讓大家投入，且工作更快樂！