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長輩在藥局玩桌遊、學化妝！他們用「有溫度陪伴」取代賣藥

早上9點，雲林虎尾一家外觀神似文青咖啡館的店裡，一樓的體適能區傳來70歲長輩踩踏健身車「嘿咻、嘿咻」聲，吧台區有顧客試喝營養品：「喔，這款口味太甜，我爸可能不喜歡。」

走上2樓，資生堂美容講師正講解上妝技巧：「腮紅要輕輕繞圈，卡有人緣⋯⋯，」另一個教室裡，長輩們在玩桌遊，嘻嘻哈哈竟像群孩子。

這家店不是健身房、咖啡館、更不是美容教室，它是惠生大藥局。今年第8屆的「新一代設計產學合作」，也由它跟明志科大合作設計的「掌中戲-預防銀髮失智桌遊」奪下金獎。

「我開藥局，是希望顧客不要吃藥。」惠生大藥局第二代老闆廖俊吉說，「『上醫治未病』（最高明的醫術是預防疾病）。以前顧客都是有病痛、唉聲嘆氣上藥局，現在他們笑咪咪的來社交。」

研究健康照護產業改革10多年了，也參與過一些相關計畫,醫療改革主要是針對醫療資源的不當使用，造成財政上的傷害，減低民眾的照護品質。

用個最簡單的觀念來說，小病上大醫院就是明顯的醫療資源的浪費，大醫院的任務應該是處理嚴重醫療問題如生命危害的疾病，或是特殊疑難雜症。

小病或是慢性病這類理論上，應該下放到基層診所處理就好，甚至有些慢性病照護則由藥房處理即可，其實國外因為看病太貴，所以有些藥房提供簡單的診療的服務，如Minute Clinic，就是如此。

台灣醫療資源嚴重分配不均，有些鄉下甚至醫院停止營業，看病一定要到附近的大城市，山區更不要說了。

另外，台灣還有的現象就是老人家喜歡逛醫院，有些醫院外面變成社交場所，其實以公衛角度來看，醫院本身是疾病根源，老人家當社交場所是風險很高的地方。

藥房是最好的社區照顧

基本照護需求，尤其是慢性病佔最大宗，其實社區藥局會是最好的照護的角色，

美國有些藥房甚至轉型成健康超商，如下

4 Ways Rite Aid Is Reimaging Retail Pharmacy

就健康照護技術而言，要把病人顧好是沒問題的，但制度上存在一些衝突，萬一病人看好了就沒生意了，所以對有些單位而言，要死不活的生意最佳，但對整個國家社會的資源就是個浪費，傷害。

但藥房這個模式，除了照護好慢性病外，甚至預防慢性病的發生，也是一個長久的生意，養身樂活賺的錢才是社會永續發展的動力。

樂見這種模式的出現。