解決經營公司的四個核心問題，你將無所不能

最近我在思考一個問題，為什麼有些人開公司能成功，而有些人卻失敗？

公司不會賺錢？員工沒動力？產品賣不出去？不知道項目該不該投資？其實這些問題全部都不是核心問題，全部都只是外圍，在我看來公司經營不好，就只有四個問題！

人、事、錢、魂，所有的矛盾都來至這四個點，而且經營人的最高境界，不是經營人，而是經營人背後這個魂。

公司不會賺錢？是因為你沒搞懂錢，沒找到錢的本質。

不知道項目該不該投？是因為你不懂事，做老闆就只要搞懂兩件事，一是選對人，二是做對事，搞定！就這麼簡單是吧。

產品賣不出去？記住！這個世界上沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的.......人。

員工沒動力？就是你沒搞定他背後的魂啊！

有人會說也有可能是員工背叛我啊，不就還沒搞定人嘛，這樣說，在阿里巴巴的人心裡，馬雲是人還是神？在華為的人心裡，任正非是人還是神？

那麼要怎麼解決人的問題呢？就是演說的能力，老闆第一身份就是演說家，一個員工為什麼會崇拜老闆？因為老闆做到他做不到的事，國父孫中山會不會演說？馬雲會不會演說？比爾蓋茲會不會演說？郭台銘會不會演說？當你能做到激勵人心的演說時，你才可能成為一個成功的老闆。

那麼要怎麼解決錢的問題呢？就是財商的能力，從羅伯特.T.清崎、股神巴菲特、索羅斯，到華爾街那些資本人士，全部都懂得財商，如果你覺得你窮是因為你沒錢，這句話大錯特錯，因為馬雲、郭台銘、李嘉誠、王永慶、比爾蓋茲這些人，最開始創業之前也都沒錢，他們怎麼從沒錢到有錢的？就是因為他們懂得成為富人的第一個密秘：從改變自己思維的開始！！

那麼要怎麼解決事的問題呢？就是經營的能力，就是經營世間萬物之規律，老闆解放、企業重生、企業自動化，讓企業瞬間變成你的資產。

那麼要怎麼解決魂的問題呢？就兩個字，每位老闆必須要成為這兩個字，叫做領袖，要想成為領袖兩件事，第一佛祖心，第二帝王術，缺一不可！

我是千空，你的良師益友！！

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