成功創業者的兩句口頭禪

承擔失敗責任的力量。

在這個“貪婪信條”哲學的時代，金錢，權力和幾乎幾乎就是一切，如今很少有領導者還相信“服務於領導”的概念。是的，相信我，這樣的領導者確實存在。他們被歸類為偉大的領導者，他們願意做出個人犧牲，並為組織的失敗承擔責任。他們把共同利益-他們的利益相關者，包括員工，政府，客戶，債權人，董事，供應商，工會和整個社會的利益放在首位。優秀的領導者自信，承諾，激情，良好的溝通和領導能力等素質，但一個偉大的領導者的關注點替代這些。他們採取“不給任何藉口，接受錯誤“的方式，成功地將一群集體的個人過渡到一個成功的專業團隊。他們以身作則

在具有挑戰性的不利的商業前景下，當一切都出了問題，而不是玩責備遊戲，八卦，說政府/經濟/員工/債權人/不幸的壞話，避免，拒絕或拖延問題，偉大的領導者採取100％的個人責任，接受所有的錯誤是我的，並選擇解決難題，並採取唯一的責任（甚至財務）的修復衝突。相信我，只有在這之後，他們才能找到解決方案，解決問題， “偉大的領導者接受存在的問題，擁有問題，試圖找到多種解決方案，但選擇最合適的一個，實施它，並確保他們不會重複同樣的錯誤兩次。

最大的風險是不承擔一個！

有一個重要的技能，區別於一般的領導者，它是他們的肯定能力的風險承擔。承擔風險和創業之間有直接的正向關係。成功的創業就是要確定自己的激情，承擔理性的風險，探索別人看不到的機會。風險承擔成就你在舒適區之外思考和行動，否則你就會變得龜縮，傳統和滿足“。

害怕-改變，失敗，不夠好，不足，不確定，拒絕，被評判是人們避免冒險的幾個原因，但不冒險是人生中最大的風險。風險承擔者不是隨意的賭徒。合理，合理，理性地承擔進行計算的風險，對實現自己的預期目標極為重要。好的決策是基於智能數據和機構做出的。在做出任何決定之前，有必要探索所有的選擇/替代方案。他們很熟悉這樣一個事實，即有時風險可能不會在經濟上得到很好的回報，卻提供了巨大的學習，成長和提高能力的機會。此外，冒險還能幫助我們發現組織內外的陌生領域，激發我們的獨創性思維，為現有問題找到創新的解決方案，甚至克服對失敗的恐懼。風險承受是可怕的，據稱，“如果不可怕，就不值得去做”。