工作型態的轉變

在大學畢業前後，就有幸進入不同體系的公司，從舊體制的大公司到彈性的新創小公司，也體驗過不同的工作型態，這過程中意識到自己的喜歡、不喜歡，以及無法妥協的層面。

許久沒更新生活，關於工作的轉變，字多多！

實習有無支薪

我知道太多設計產業的實習是不支薪的，尤其是那些有名氣的設計公司，很訝異，喊著設計產業更友善的口號，居然連基本時薪都不願支付。

過去的實習都是由教授推薦，雖然酬勞不多，但我認為這很合理，就算在班上的程度不差，比起業界，依然是極大的落差，有很多需要學習的空間。

個人自由接案

接案的種種在設計專欄描述了很多，在這想闡述的是，保持真正「自由」的接案很難，雖然選擇變多，但也沒多到哪裡去。斟酌和考量的要求也變得複雜，大多時候會被自己的狀態影響，你還需要有解決問題的能力，不管是自己要處理各種文件、制定流程，還是應對客戶提出的問題。

如果是一個團隊，就可以分工，成員之間的問題會是一個新課題。

有人說接案可以自己決定要做哪個專案，自己就是老闆，但那些是成功的案例，現實上你會進入到根本沒案子或鳥鳥的案子堆裡挑一個的窘境，我也聽過不少接案的設計，明明恨客戶恨得要死，卻沒辦法推掉（因為人情、因為錢錢，因為擔心接下來幾個月可能沒有案子）。

對我而言，客戶不是什麼大問題，所有問題都出在自己身上。如果你像我一樣在意的點很多，人又矛盾，就會容易感到焦慮。

我很幸運地避開地雷，因為有自己的堅持，抱持著大不了我就不做，也不要給爛人賺到的心態，所以案源都少少的，剩下的時間我可以拿去瞎忙（誤）嘗試些不同的事情，例如寫文章、做官網、出主題。

不要小看自由接案的「自由」，它有更多的可能性。

新創

新創最吸引我的是彈性與機動性高，有很多很多領域都是我能學習的，加上設計的定調都未成形，有許多的發揮空間，並參與產品的迭代。對我而言有極大的成長空間，體驗不同的合作模式，我會為了學習，更願意去嘗試自己不擅長的，並加以內化。

由於新創初期人少，能夠更專注在工作上，進步的幅度更大。

其實新創是差異最大的，跟產業也有極大的關係。

來來去去的考量

我最不能妥協的是信任感，發現進入一個團隊後，會讓我興起離開的念頭，大多跟信任感有關。例如：承諾無法兌現、價值觀，以及看似開放的團隊，實質上卻充滿專制等等。

信任感絕對是首要條件，不然說再多吸引人的條件，最終都不是真的。

當然我也有自身的問題，不擅長融入群體，與大家打成一片，總是過度要求，這些問題在當私人家教之後才得到真正的改變。

這些妥協並不是一夕之間造就的，而是經歷過不同階段才慢慢發覺，進入到新的階段後，要求會越來越高。

剩下的就是公司的核心理念及價值觀，有的公司私下就是明顯地把客戶當傻子，這麼說有點過頭，但我想表達的是，專業上的落差一定有，客戶才因此信任公司，若以蒙騙、自以為是的心態去營利，讓我無法認同。

於下班時間強迫參與工作以外的活動，是另一個不舒服的點，促進公司文化是好事，但也要留下拒絕的選擇吧，不然怎知道員工是真的有興趣，還是應付公司而已。

發現不好，也發現好的

待在團隊裡會讓有種安心感，遇到好的夥伴又更讓人開心了。

因為個人自由接案大多以自身考量，要做的事情多也複雜，非常分散；但團隊是各司其職，專注在自己的專業，效率更好。

或許能力好、資源多，起步就贏了一大半，但…那些成功的案例，背後也是充滿辛苦的。

累積自己的籌碼非常重要，放更遠地說，我們不斷地在人生中累積自己，不論經驗、心態提升、人際關係、金錢名利等等，一切都是成就著現在及未來，讓自己有更多的選擇權，雖然起步痛苦又麻煩，卻都在一念之間，剩下的就是慢慢累積。

認真看待每一刻

一直以來都很「自由」的我，在今年九月進入了公司，轉眼就到了月底，這段時間非常踏實，調整工作及生活的平衡，在遠距下班後，依然能接我想做的專案，對我來說都是好事，一切在規律之中，卻同時充滿彈性。

回歸到了早起的日子，心態也放鬆許多，專案的挑選也更嚴苛，畢竟我的時間沒這麼豐裕；比起接報酬更好的專案，更傾向做吸引我的專案。

剩下的就順其自然，相信一切是最好的安排，並認真看待每一刻。

盡了我最大的努力，就沒什麼好後悔的。

過去總是感到焦慮，雖然那些壓力是自己給的，然而它卻像一道牆隱形的牆，包圍著我，知道它的出口就在某處，卻找也找不到，駐足邊界；然而在之後的不斷堆積、改變，發現自己能踏出邊界，也能安穩地回到這裡。

Sep 28, 2021

文章首次發布於 Medium，目前閱讀的版本為同步版。

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