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查爾獅
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百萬職業講師的商業策略-絕不只是商業策略的一本好書

查爾獅
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1.對方需求是甚麼?來找我要解決的問題是甚麼?2.管理、紀錄提問與疑問。3.事後檢討如何精準讓自己成長。


★將自己當作企業來對待,把自己當作社群在經營

這本書能幫助的不只是想成為講師的人,而是幫助想要成長的人,在利他的前提下,如何讓自己更好,並形成正向循環思維的一個成長策略,真正成就個人品牌。



●自我經營3大方向

1.建立價值:

如何提升自我,能夠對人有更多幫助,來解決他人的需求與痛點。


2.傳遞價值:

如何把價值讓其他人知道,需要口碑及行銷。


3.價值轉換:

這樣的價值是否能夠變現,來使自己更能提升自我價值,又可以對其他人又更多幫助,進入循環。



●講師需要具備的能力

要達到價值循環,是必須要有能力具備的,我們需要甚麼能力,並將這些能力往不同面向推進,形成個人品牌:

1.獨立完成獲利的能力:

(1)產品研發能力

(2)課程文案與行銷

(3)課程教學技巧

(4)社群經營


2.跟上知識經濟時代的能力:

(1)不要讓自己行銷能力退化

(2)多元商業模式的嘗試



●Before與After

「有痛點要解決」或者「有需求要滿足」都很相似,到底做了一個決定後的前後差異是甚麼?有沒有感受到「幫助」就是這一點的不同。如果在打造價值循環的過程,忽略了這一點,那遲早會面臨到「斷鏈」的問題。這時我們要思考的是如何精進自己以及對外產出,作者提出3個點讓我們思索:

1.對方需求是甚麼?來找我要解決的問題是甚麼?

2.管理、紀錄提問與疑問。

3.事後檢討如何精準讓自己成長。


●自己定義自己-適性而為

很多人都聽過:強扭的瓜不甜。因為如果違背自己本性做不想要的事,不會帶來長久的喜悅,而且也容易放棄。所以在經營個人品牌的過程中,更重要的是先如何定義自己。我想以下3點思考清楚後,無論決定是否將自己當企業來經營,「要」與「不要」都將使自己更加自在,如果想清楚要做,就好好來閱讀這本書吧!

1.為什麼要經營個人品牌?

2.品牌經營符合自己人生觀嗎?

3.持續努力的過程是自己想要的生活嗎?


衍伸閱讀:

《行銷5.0》不只是行銷,而是一段旅程

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《利他一定吃虧嗎?我們對人脈關係的誤解》

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《內在原力》-願原力與你同在

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《程天縱的職場力-如何建構自我定位》

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