[架構師][技巧] 技術雷達

技術雷達是一種評估工具，用來判斷軟體領域中各種技術並對這些技術應採取什麼行動的方法。(來源為 ThoughtWorks，參閱這裡)

象限技術雷達本身是一個切割成4等份的圓形，這4等份各為技巧(左上)，工具(左下)，語言框架(右上)，平台(右下)，代表技術種類(在官方網站中稱為象限)。

技術種類如下：

1.工具

軟體開發的各種工具，範圍很廣，包含IDE，資料庫，版控等等。

2.語言框架

大部分是開源的程式語言，函式庫，框架等等

3.技巧

可強化軟體開發的實務技巧，包含各種設計實踐(模式/原則/開發法/建議/演算法)

4.平台

可在其上建構技術的多樣平台，包含作業系統，微服務，分散式系統

要注意的是象限並不是雷達的重點，只是放置技術的分類。

圓環

在圓形中從圓心由內而外分為四層，各為採納(第1層)(最內層)，試驗(第2層)，評估(第3層)，暫停(第4層)(最外層)，代表採取行動。(在官方網站中稱為圓環)。

採取行動如下：

1.採納

已被證實成熟，應該立即使用的技術，但要注意並不代表應該在任何情況下都使用，必須經過評估。

2.試驗

可以使用的技術，但還未被充分證明。重點在知道如何使用這項技術，可以在一些無關緊要的專案實施。

3.評估

可以了解並釐清未來是否會對組織造成影響。進行Survey，開發探索，研究計畫，會議，但還不需要實施在專案中。

4.暫緩

可能是技術不夠成熟或被錯誤使用，別在專案中引入。

項目

出現在雷達上的單一圓點就是項目，代表目前出現的軟體技術。項目位置會不斷變化代表其應該採取的行動

在 ThoughtWorks 實際的技術雷達如下

透過這四層及四等份就可列出應該對什麼技術採取什麼行動！！

建立雷達的策略

ThoughtWorks 每半年會更新一次雷達，基本上可以根據該雷達來挑選想採取的行動和技術，也有提供建立私人雷達的方式，參閱這裡。

另外每個不同的組織都有不同的商業目標，要發展的軟體策略也不盡相同，因此最好自行建立組織本身需要的技術雷達。

對於架構師而言，廣度應該優先於深度(但不代表深度不重要)，在加入項目的策略上應該盡量讓項目平均分佈在四個象限，而不是讓項目全集中在某個象限或某個象限只有一個項目。

也要特別注意別輕易引入暫緩的項目。若採納的項目和自己專業有關但還很陌生，也請花一些時間進行了解(測試式學習是一個好的開始)。