【生活】准备销售会议

我们公司一年有两次销售会议。春季在5月份，秋季在11月份。每年的销售会议我们都会有全新产品结构介绍。

我在的前公司，所有的产品介绍都是由产品经理们来做。销售会议上基本上由产品经理和营销部全权负责，连设计部都没有参与其中。

现在的公司的运作和组织架构很不一样。设计部负责所有的产品设计和开发。所以，每年的销售会议，设计师打前阵。市场营销部也是重头戏。她们在引入新客户和传播品牌知名度方面的努力往往会在销售会议上更大家做分享。

我们跟很多品牌不一样的地方是，我们也让sourcing 来做全新产品的结构分享，介绍每个全新产品结构的独特之处，让销售人员更清楚地知道新杰哥的特点和功能。除此之外，我们还邀请merchandising 来做订单预告，下单流程等的介绍。让销售人员知道他们提供的预告对于订单部是多么的重要。他们的预告的准确性将直接影响到我们的订单决定。

除此之外，我们还在销售会议上增加了“问管理层”的环节，让管理层来回答一些销售人员的问题和疑虑等。在整个销售会议过程中，我们还会安插一些游戏环节来调节。整个销售会议的时间也在销售人员的建议下改为2天。

周二就开始销售会议了。所有需要演讲分享的人都进入紧张的准备环节。周一将进行第二轮的演练。周二就正式开始。在如此紧凑的安排和排练之下，预祝这次的销售会议可以成功进行。当然一切的重点还是产品本身啦。我们对这一季新开发的产品非常看好，希望消费者也可以喜欢共鸣。