六面金牌背後，六個香港以後 (上)

每一面獎牌的背後，都有一個辛酸故事，但同時也能帶來一道希望之光。

東京2020奧運於8月10日順利落幕。香港以一金兩銀三銅的佳績完成了賽事，改寫了歷史。

「香港的運動員並不是垃圾！」這一句說話在25年後仍然強而有力。伴隨著一切掌聲與光榮，香港迎來了一股新鮮的空氣。我們會有更多的需要，也必然擁有更多的機會！

香港以後需要薪火相傳，而不是火上澆油。

今天的網絡世界氾濫著主觀意見，缺乏了客觀建議。前者是個人的、片面的，後者是持平的、全面的。前者所講求的是批評責備、冷嘲熱諷，後者所追求的是平衡利弊、合作共贏。我們要說一句「政府支持不足」、「訓練設施不夠」、「教練質素不高」、「運動員出路不多」是何等的容易。但是這樣真的能夠推動改變嗎？真的能夠解決問題嗎？這些批評不但內容空泛，欠缺全面的分析和具體的數據，也帶有另外兩點的不足。

第一，它們所指向的都只是問題的表面現象，而非核心本質。要說「政府支持不足」，難道2017年至2019年間的600億元撥款金額太少嗎？要說「訓練設施不夠」，難道25個運動場、500多個籃球場、接近300個壁球場數目太少嗎？我們應該思考的，並不是數字的多少，而是背後的使用效益。政府在什麼方面作出撥款？運動場在不同地區的使用率為何？數量與質量的比較，後者顯然才是引導我們找出主要矛盾的方法。

第二，我們憑什麼代表一眾運動員伸張正義？難道他們就不比我們更了解自己真正的需要嗎？要說「教練質素不高」，我們從哪裏找來高質素的教練？他們的薪金又是誰來負責？要說「運動員出路不多」，我們如何為他們提供運動以外的職業培訓？他們的遠志又在何方？不要以為信口開河，以為匿名發言就不需要負上任何責任。要是有太多的建議，我們仍然能夠百裡挑一；但要是有太多的意見，我們卻會無所適從。不負責任、不顧後果的言論，只會令我們失去解決問題的方向，只會讓我們離這個目標更遠。

要記住，昨天的開花結果，需要我們今天的建設，才能夠延續到明天。我們要做的是主動地保護和傳遞這希望之火炬，而不是選擇隔岸觀火，或是任由這把火亂燒。

香港以後需要各方支持，而不是互相懷疑。

「不是拿了獎，運動員才是有價值、沒有獎的就不是英雄。」-- 香港女車神，李慧詩

香港在今屆奧運一共派出46名精英運動員出戰14個運動項目。我們會記住包括李慧詩在內的七位獲獎運動員的名字，但我們怎能忘記其餘39名香港代表呢？即使他們最終沒有站在頒獎台上，他們仍然在比賽過程中不遺餘力，為港爭光。贏得獎牌固然值得我們歌頌，但沒有贏得獎牌也值得我們敬重。

《魏書》中有記載：「一箭易折，十箭難斷。」他們之所以有永不言敗的勇氣，能夠有今天的輝煌成就，並非單憑一己之力所能做到，而是有賴眾多同路人的共同奮鬥與堅持。父母的陪伴、醫療團隊的候命、教練的開導、科學家的研究...... 當然也少不了我們這些「粉絲們」的支持了。 這些人在場下的努力同樣功不可沒，因為有了他們的護航，運動員才能夠盡情投入訓練之中。

我們絕不能懷疑他們的能力，更不能質疑他們的付出。香港滑浪風帆代表陳晞文曾經在2012年倫敦奧運前夕撞斷肋骨並失去了脾臟，但她強忍著痛楚繼續完成比賽，頑強的戰鬥力令人感動不已。在今屆奧運，她也躋身頭八，刷新了個人最佳的奧運戰績。我們大眾能做到的貢獻，哪怕是唯一的貢獻，就是在電視機前、在社交平台上支持他們，為他們打氣、集氣。他們的要求從來不高，就只盼望噓聲少一點，喝采聲多一點。

然而，有些人為了製造話題而刻意把無關痛癢的事情小事化大，繼而轉移大眾的目標，增加社會的矛盾。世界排名頭十的香港羽毛球「一哥」伍家朗在男單項目惜敗，他身穿的黑色球衣卻成了眾矢之的。在比賽仍然進行期間，有人在網上大造文章，不但沒有為他打氣，反而公然抨擊他，並無故把他穿上黑色球衣一事與政治扯上關係。隨後，一批網民亦加入戰圈，一時議論紛紛，幾天內都未能平息。我們為何要在事實未明的時候就逕自猜度，胡亂下了結論？這是追究責任的最佳時機嗎？為何就不能夠讓運動員安心備戰？

假若同類事件持續發生，香港人不能團結起來，依舊抱持互相敵對、先割席後觀察的態度，並在無謂的事情上周旋，恐怕我們能做到的事也不多。一種運動員既然背負著我們的期望而戰，我們就要盡一切的努力讓他們專心應戰。比賽過後，再多的支持，也永遠不能彌補一切對他們的懷疑所帶來的傷害。

香港以後需要持續改變，而不是曇花一現。

「精英化、盛事化、普及化」(或稱「三化」) 是香港政府所提出的體育發展方針。不同項目的提拔及培訓機制一直備受各界關注，但我認為首先需要改變的，是我們一貫的「投機文化」。

1996年，有「風之后」之稱的李麗珊奪得香港史上第一面奧運金牌，帶起了一時的長洲熱潮。然而，這麼多年來，香港滑浪風帆的發展如何？是否做到盛事化、普及化了？

2006年，被譽為「亞洲車神」的黃金寶於亞洲運動會勇奪兩面金牌，民政事務局遂承諾興建單車訓練及比賽場館。2013年11月，香港單車館於將軍澳落成，為迄今香港唯一的室內單車場館。然而，根據康民署數據顯示，該館在2020年11月及12月在非繁忙時間的佔用率分別只有43%及52%，在此前的2016年更只有11%。香港的單車項目發展理想嗎？

「三化」之間存在著因果關係。先有普及化，然後才能有盛事化和精英化。每每提到發展運動項目，我們總是把「精英」二字與之掛鉤，也總是把「發展精英運動員」視為首要任務。這便造成了我們為何每次的獎牌效應都只是曇花一現。當這一批精英運動員退役後，是誰接過這一棒呢？如果我們不努力發掘民間實力，這個精英運動員的人才庫能夠自然增長嗎？

我們固然不能以獎牌的數量，或是獲獎的機會大小而決定資源投放的多少。在一項運動取得好成績後，我們總是「一窩蜂」發展該項目，但這份熱情總是短暫的。實際上，這不是發展，而是僅僅發生了而已。要擁有恆久的發展，我們必須循序漸進，不能本末倒置。優良環境是培育人才的前提，培育人才是優良環境的結論。優良環境，來自設施、來自教育、也來自制度本身。這三者之間，制度本身是前提，而興建什麼設施、怎樣進行大眾教育則是結論。

我們必須改掉以往因應成績而決定資源的機制，必須革新制度本身。我們要把重點放在如何善用現有的資源上，而不是盲目尋找新的；我們要把重點放在如何善用現有的撥款上，而不是不斷加大金額。持續的改變，在於不斷破壞的同時也要不斷建設，這樣才能夠確保我們過去的努力沒有白費，現在和未來才能夠順利接軌。正如我們在今屆奧運奪得了首面劍擊項目的獎牌，且看我們如何利用這個大好機會把這種運動推行到民間，讓大眾能夠多多參與、多多支持，且看這面金牌的影響能有多大。

運動員的天份再高，也需要有適合的環境才能夠茁壯成長。這是一個漫長的過程，我們必須貫徹到底，讓成果不斷湧現。把「投機文化」轉化為「投資文化」，這才是真正的發展。

奧運尚未完成，健將仍須努力，我們大眾則須保持積極。香港運動員在東京奧運中的表現實在讓人鼓舞，但是不要讓這股激情就此停下來，因為我們還有準備出戰東京殘奧的24名運動員蓄勢待發！

支持香港運動員繼續在世界舞台上發光發熱，期望香港體壇發展蒸蒸日上！