工作不如意的三個「解決辦法」

離合本是平常事。

在一個穩定，合作得還可以的團隊裏待了一段時間，我又忘記了「變幻原是永恆」這個金科玉律。

可能我太不懂看人，完全看不出誰人有離心。常常說要轉工的人，說了幾年仍在原地。一聲不吭，看似做得挺愉快的，原來已經遞了信。

一百個人轉工有一百種原因。於我而言，如果工作環境還可以，有發展空間的話，做生不如做熟。"The grass is always greener on the other side"，很多時只是錯覺，到新環境後就會覺得不外如是。不過，如果知道繼續待下去只有不如意，轉工，也許是個 nothing to lose 的選擇。

打了幾年工後發現，工作不如意只有三個方法解決：改變環境、接受現實或抽身離開。

要改變環境，就要向公司表逹意見，而公司又肯從善如流。在大機構，有360、年終評核、Town hall等很多好像可以提出意見的渠道。不過，提出的意見，多會石沉大海，不會有任何回應或解釋，更別說實質改變。我常在想，如果高層沒心聆聽，又何苦收集意見呢。倒不如一早說明老闆話哂事來得乾脆。

不能改變環境，就要嘗試接受。難道改變不了世界，就要改變自己？有些人忍耐力很高，不人道的工作環境，也能一直忍下去。不過，要是負面情緒或工作對身體的負荷不斷累積，終有一天會把一個人壓垮。我認識不少人，因工作弄得身體和精神狀態都很差。為份工，值得嗎？

不能改變，又接受不了，可能離去是最好的選擇。有句話我很喜歡：

You can’t change the people around you, but you can change the people around you.

很多時，收到辭職信，老闆才驚覺員工有離心，想去做些甚麼去挽留。不過，冰封三尺非一日之寒。問題浮現的時候，很多時已是忍無可忍，也錯綜複雜，難以解決。到了那時，公司再做些小修小補（如有的話），又有何用？

在公司的角度，好好聆聽，避免同事有離心，應該比重新培訓新人容易。不過，公司是否有心去挽留，還是覺得「你唔做大把人做」（你不要這份工作很多人想要），才是問題所在吧。

辦公室的人來人往，見多了，慢慢變得麻木。同事離職後，也許就不會再見了。而有點可怕的是，我竟不覺得這是有甚麼重要的一回事。

希望你們一切安好，他日有緣江湖再會。