一些医务人员和患者也许是不配姓赵的，从舆情的出现、发酵、到权威发布、删帖封号等信息管控的手段，都是为了逃避监管不力，玩忽职守等渎职责任。

在武汉市第四医院，上级机构、保护伞以及某些院领导都是熟悉行业内情的(不能什么黑锅都让太监奴才背)，根本就不需要组织成员对组织内部的滥权腐败、浪费、欺诈等非法或有害于社会公共利益的行为进行揭发。这种“告密”会导致人与人之间缺乏信任，带来道德危机。况且，上级机构、保护伞以及武汉市第四医院某些院领导的滥权和腐败都是明目张胆的，只不过很多人视而不见而已，所以加强和规范事中事后监管都是无稽之谈。

此外，以经济利诱的所谓重奖举报只不过是换种手段对监管机制的破坏，而对“吹哨人”事中事后身份信息泄露则是秋后算账式的政治斗争，加上监管部门与上级机构、保护伞以及某些院领导结成一丘之貉，所以不能做到，也不愿做到及时查收、迅速核实、合法合规处理武汉市第四医院的滥权和腐败等问题。

话也说回来，一些医务人员和患者也许是不配姓赵的，以至从舆情的出现、发酵、到权威发布、删帖封号等信息管控的手段，都是为了逃避监管不力，玩忽职守等渎职责任，最后为了将当权者的责任降到最低，大事化小、小事化了，丧事喜办的定责、嘉奖的套路已经烂熟于心。

由此看来，从制度上减少权力被滥用的机会，推行公开透明的决策和管理程序，增加腐败的机会成本，当属武汉市第四医院治本之策。但是，上级机构、保护伞以及某些院领导体制性贪腐却遵循着按官等分红利的潜规则，把它们中大多数成员拖入了腐败的磁力场，成为大大小小的实际受益者，欲为君子而已无可能。这种恶性循环的必然结果，就是把不断扩大的送贿负担转嫁给处于社会最底层的医务人员和患者，从而使整个医院的基本秩序彻底崩溃。

对医院公共权力的行使者，一是要限制其干预合理正常的医疗行为，二是要有相应完善的监督机制，否则，就可能大大增加滥权、权钱交易的机会和可能。经过武汉市第四医院过去十余年的灾难，只有防止以所谓大多数人意志为幌子变成医院个别利益集团的意志，提升医院管理文明程度，避免是非不分、黑白颠倒的情况再次发生，坚持医院管理者的任期有限制，才有可能维护医患合理权利， 否则将贻害无穷。尽管发声将会付出惨重代价，但是不发声正如马丁·路德·金所说：“我们看到真相却一言不发之时，便是我们走向死亡之日”。沉默换来的是上级机构、保护伞及某些院领导一次又一次对医患双方正常权利的践踏，沉默换来的是上级机构、保护伞及某些院领导对权力永无止境的欲望。

2017年，武汉市编制办确定医院名称为“武汉市第四医院”，保留武汉市普爱医院、武汉市骨科医院为医院第二、第三名称。包括武胜路院区，古田院区，东西湖区常青花园社区卫生服务中心。

党委书记：袁英红

武汉市第四医院消化内科丁祥武利用职权，排除异己，疯狂打击迫害受害人，致多人精神心理障碍，家人处于破败的境地。。科室里趋炎附势，无耻者张扬，环境黑暗。

武汉市第四医院有领导坚持损害一部分人利益，不顾事实，一味打压，很多人都知道，敢怒不敢言，都是和谐社会，为什么这里没有阳光。