當主觀情感都不能再信任了,還能夠繼續信任嗎?

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photo from Pixabay

昨天發了一文,問如果現在不幹了,能生活嗎?其實呀,活了幾十年人,自己要花多少想花多少能花多少的,都已經略知七八,昨天那文其實是一氣呵成沒有停過的打出來的,與其在問自己問題,倒不如說是在抒發,因為,我可能真的要面對這個問題了。

我很想說個明白,但有些事情又不方便說出來,那我只好說一個故事:以前有幾位小伙伴,各自都認識了多年的朋友,一天大家志同道合的開了一間公司,而其中ABC三人為比較主力。伙伴A是頂樑柱,臉皮厚、有堅持、擅談判、還不怕做壞人,在幾年的發展過程,如果沒有伙伴A,這公司可能已倒閉了幾次;伙伴B是專業,有人脈,帶來一些生意,同時是唯一一位掌管銀行的操作權限;伙伴C則精於文件行政,同時負責記帳,就這樣,三人在財務上有種一環監管一環的感覺。

直到差不多一年前,記帳的伙伴C開始留意到有一些帳比較奇怪,又或是一些操作比較奇怪,他分別問了伙伴A及B,得出來的答案其實對他來說有點怪怪的,但既然伙伴A說服了伙伴B進行這些操作,那伙伴C也就選擇相信了,如是者,這一年間伙伴A繼續頂著樑柱,出面打敗所有的boss,厲害的程度讓伙伴C深感佩服,如果是伙伴C自己,肯定早就關門大吉了,但同時,這一年間還有一兩次奇怪的帳,都是伙伴C檢查時發現的。

慢慢的,伙伴B都覺得不對路了,不過他之前也已好幾次被伙伴A說服作了一些操作,不過不能詳細地說,直到上星期,事情再一次發生了,伙伴A說他女朋友剛好有筆錢轉不到,想公司先幫她轉,幾小時後就可以轉回,B及C聽到的時候都覺得問題不大,因為兩位都認識女朋友,很有信任,然而,當天錢沒有轉回,到了第二天,伙伴A去外地五天,失聯了五天,直到第四天才訊息給C說丟了電話,而終於,第五天回來後,他立即去電話公司拿回了電話卡開通電話,C當然問他那筆錢怎樣,他說錢已在,當晚就會轉回去。又是一天,A又打給C,談了很多公司的事情,同時也說當天會轉回錢,但一直到今天,已經是第九天了,伙伴B已經超級生氣,更說他真的有機會會有進一步行動。那麼伙伴C呢?他想得比較多,伙伴C在這公司有一個全職的位置,有薪金,工作內容尚算不錯,他也不想突然改變現狀,但他已看出裂痕已經開始有點補不了,同時間他也開始不能夠完全信任A了,其實之前幾次的帳目問題伙伴C已經覺得奇怪,他也選擇了相信,但這次,他也不能再真心的相信了。

而因為過去一年的各種事情,伙伴C對這公司都已經失去了一開始的熱愛,老實說,伙伴C由於不是董事,當真的到了某個點,他也可以隨時辭職,然後完全不管公司的事,然而,伙伴C在早期墊支了幾萬還未拿回,而同時,伙伴A也借了伙伴C幾萬,如果有什麼事,伙伴C將會一塊都拿不回來。當然,錢不是最重要,重要的是,伙伴C要考慮離開後的問題,打工?幾年沒有打工了,都不知道要做什麼了,其次伙伴C預料到這次事件會引爆一個很大的問題,更有可能讓伙伴C在這個圈子再也沒有名聲,最後最重要的是,伙伴C情感上根本不能就這樣一走了之。伙伴C之前不無這種離開的想法,但都是維持了現狀,只是,現在好像是問題逼到了伙伴C身上了,這次事情處理不好的話,大家肯定就是各散東西,伙伴C有一定的道義道德,但又想拿回借出去的錢,又要顧及自己過程中有沒有損失,實在是七上八下。

雖然故事說得不清不楚,但總算抒發了伙伴C的一些情緒,只是,伙伴C依然不知道現在該怎樣做。

CC BY-NC-ND 2.0

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