編輯都在看什麼 Book #3：《煩惱10秒就夠了：突破型編輯的工作術》／大田

同樣是五月新書！（巧的是，與《編輯這一行》同樣在5月1日出版）來自另一位成功的日本編輯松田紀子女士的編輯工作談。相比片山一行的《編輯這一行》，這本在內容與氣質上可說是相當不同，但同樣散發一種濃濃的日系氣味。這兩本編輯書都有相似的味道，都很好讀、用字遣詞平易近人，並能在字裡行間嗅到那種獨特的熱情氣息。

但片山一行的《編輯這一行》多少帶有種更加穩重、冷靜的沉著感；而松田紀子的《煩惱10就夠了》，就如同書名的氣勢一般，帶著更加前進、激昂的節奏。

《煩惱10秒就夠了：不多想，凡事做了再說！突破型編輯的工作術》
 悩んでも10秒: 考えすぎず、まず動く！突破型編集者の仕事術
作者：松田紀子
繪者：松田奈緒子
譯者：李璦祺
出版社：大田 
出版日期：2021/05/01 
定價：350元
頁數：224頁

乍看書名《煩惱10秒就夠了》一時之間還有點摸不著頭緒，起初看到幾個追蹤的編輯推薦本書時還有點詫異，大家不是最受不了這種雞湯書了嗎？細看才發現，原來也是一位日本知名編輯的編輯工作術──但仍有點不明所以，是在講編輯要怎麼驅散工作上煩惱的書嗎？

重點在於「開會的同時就開始執行企劃」的速度感。

實際上「煩惱10秒就夠了」只是一句松田紀子編輯鼓勵自己的一句話，不過這句話的速度感其實貫穿全書──煩惱10秒就夠了，接著就放手去做吧！

讀這本書，就像是在看齣圖書編輯的日劇（值得一提的是，本書的插畫是作者的姊姊松田奈緒子所畫，而她正是著名漫畫《重版出來！》的漫畫家），松田紀子文字間散發對編輯工作的熱忱、決斷以及處事，就像日劇會有的女主角一般，帶著那種看似平凡中的耀眼光采。整本書的內容並不算「深厚」，但節奏明快、調性輕盈，除了很快就能讀完之外，也正因為作者這種「10秒後就要來真的了！」的節奏感帶著跑。本書共分三個章節，分別是：

Chapter１〈連連製作出暢銷作品的編輯力，放諸四海皆通用〉

第一章正是本書的精華重點（p29-96），我想也會是所有購入這本書的讀者真正想看的地方，也就是本書副標所謂的「突破型編輯的工作術」之所在。松田紀子編輯在這個段落分享他是如何「空降」作為一本老牌烹飪雜誌（延伸閱讀《萵苣俱樂部》的逆轉人生），並透過「外行人」的觀點帶領團隊走出迂腐傳統的工作模式，並實際取得成功。

實際上松田紀子的個人成就首先來自其「圖文書編輯」的成功。但本書是先敘述其職涯後半改革雜誌的方法與事蹟說起。我想這除了有給讀者更「有昭公信」之感外，也正因為這段時期的改革在時間點上較貼近現在（也就是出版界已不再景氣，而在雜誌發行量雪崩的時代下，仍帶領團隊改革做出「實績」的工作法，更具實用性）。

其後，才再回頭講起圖文作品的編輯與製作，但這部分的深度其實就相對淺薄，講得也不夠深入。我想這也如同作者在書中講的，正因為「圖書編輯」是個人戰，其成功的精髓往往流於抽象，甚至是時機點與運氣；而「雜誌」編輯是團體戰，而此時的松田紀子作為總編是處在管理的層級，其展現的管理姿態與如何展現編輯的領袖能力，則較為具體可以說明（畢竟政策即政策，在主題性雜誌一期期表現下，展現的效果更容易評估與量化）。

Chapter２〈當上編輯以前、編輯路上的修行、從九州向東京邁進〉

第二章如標題所列的，其實只是回顧松田紀子如何踏上編輯職涯的生命史回顧。我很欣賞她將這些部分放在本書後半。這些內容可以作為第一章的補充說明，讓松田紀子這位編輯的形象與人設更加鮮明。

Chapter３〈悠哉又快樂地做出成績來！松田紀子的工作術〉

第三章則是作者企圖將所謂的「編輯力」擴展到生活大小事上。不曉得是出於照顧「非編輯」讀者的心態，或是純粹用「不是只有編輯需要編輯魂」這樣的噱頭來讓本書定位成一般職場通用的「工作術」書。但其實這部分的內容實在見仁見智，多半的確流於雞湯書的樣貌。

看出本質，抽出本質，只加以處理本質。
編輯不正是這樣的工作嗎？

即便如此，也許是基於作者本身對編輯工作的熱愛，以及其站在成功者角度帶來的自信與眼光，本書中有著許多關於編輯這件工作熱血與精闢的句子。上面擷取的這句就是一個例子。

但對第一線編輯來說，真正貼近實務面向的頁數大概只有兩、三小節。畢竟有關所謂編輯的漂亮話，太多走向台前的編輯、文人們說得太多。實際上編輯的工作各型各樣，也的確很難一言以蔽之，總是有引人共鳴的句子，卻無法真正帶來一針見血的提攜。

本書適合什麼樣的編輯？

那本書適合誰來讀呢？松田紀子編輯的專業在「圖文書編輯」與「生活風格雜誌編輯」，自然在這兩個領域職場工作的人可以在本書獲得更多共鳴與啟發；但同樣受限於編輯的工作常常「只能意會、不能言傳」，本書著墨更多的地方，是在雜誌團隊的「管理」層面上。

因此本書就實用面向來說，對基層編輯的幫助其實十分有限。他多少帶有雞湯的性質，而且讀起來就像看一齣日劇一樣讓人熱血沸騰、充滿鬥志，但實務上這些操作層面的分享，真正面對的是出版業的「管理職」──也就是主編、總編之類的編輯。

這些出版社的中高階主管，才是真正有權力與能力採用本書上分享的工作術；或許基層可以透過本書的內容試著向上管理，但我想真正有影響力改變團隊氣氛、革新傳統、下定方針的，終究還是要出版社的主管層同樣意識到所謂的「問題點」。

當然，我們作為基層編輯者，可以用反推的方式去提升自我。本書也不乏這樣面對新人的建議，但其實多半有心的編輯也可以在進入社會後被「折磨」出相應的「社會化」。

本書作者說：要在三十歲前立下「可取代名片的成就」

這一節大概是我看得最冷汗直流的一節。松田紀子在二十九歲做出了百萬冊的暢銷書，而這樣的標準，正彷彿給許多編輯們一道巨大的門檻。我自己看到這段時多少帶有點不以為然的心情，那年過三十仍苦苦掙扎於出版界的所有人，難道就來不及了嗎？

當然，「可取代名片的成就」可以代換成其他沒那麼具體的成就，或自我肯定。但我想真正的問題還是在於所謂三十歲的這件事。其實在這一節作者是想以自己的經驗證明他的前輩說得對（這句話其實來自作者的前輩），越早達到一定的成就，之後的職涯就越輕鬆（有了代表作後，當然就有底氣，自然在職場上更能風生水起）。

但還好，在本書結尾的雞湯段落，有句我覺得十分值得引用的話，可以稍稍消解這樣的不適感：

此時此刻是我們所剩的人生中最年輕的時刻。

這句顯而易見的雞湯，往往仍被我們大多人忽視。過了三十歲，已經來不及了嗎？已經不年輕了嗎？

或許這樣的煩惱10秒就夠了，趕快把握剩下的人生，做了再說吧！