每份熱情都奠基在讚到不行的專業能力

Chin2427
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熱忱是來自於"追隨熱情"抑或"工作成就"而引起的動機呢? 從<深度職場力>這本書中可以得到兩個結論 : 一、會讓你對工作有熱情的是你讚到不行的工作技能;二、把〈工作做對〉勝過〈找對的工作〉

又到了畢業、鳳凰花開的季節;同時,也來到學期末的這個時候。

苦熬到基護最後一週,心裡充滿感激;尤其是在這疫情瞬息萬變的日子裡,因應患病數激增,一間一間病房滾動式修正變成了專責病房

看著護理師在忙碌、高壓的工作下,還很有耐心的進行臨床教學,尤其面對基護學生(臨床照護小白),學姊,不但手把手教學,還很有耐心的在旁邊陪著他們實作,心中有很多的感動

在幸運地渡過五週實習後,心有所感的告訴基護學生 :

沒有任何一個人對你們好是理所當然的,尤其是在這麼高壓的狀況下

我發現在這些抗壓性高且熱心教學學姊身上,都能看到其對於工作熱忱。

而這樣的熱忱是來自於他們很早就鎖定護理工作是他們一生的志業?

其實不然,經我私下詢問,通常會選擇這份職業都是希望自己能有一技之長,能獨立成為一個經濟體;然而,從純熟的工作技能中,不斷的得到來自於病人家屬、同事及主管正向的回饋,因而對此這份工作產生認同而有熱情。

熱情來自讚到不行的專業能力

跟我這週所要分享的書《深度職場力》有很多相同的發現 :

一、會讓你對工作有熱情的是你讚到不行的工作技能

二、把〈工作做對〉勝過〈找對的工作〉

還記得著名的電視主持人、主播芭芭拉 華特斯(Barbara Walters)曾在TED演講提到

別急於找出自己的夢想,就連歐巴馬也曾經困惑。

推翻長久以來的追求熱情這個概念,也是這本書作者卡爾 紐波特(Cal Newport)反覆在此本書<深度職場力>反覆提到的重點。

為什麼會說不要急於用 "熱情" 去尋找想做的事呢?

第一、單純的職涯熱情很少見。

此本書開篇就說了一位年輕人(湯瑪斯)對於禪修充滿熱情的故事,然而,跟隨著內心去追求時才發現原本的想像並未讓他人生奇蹟似的美好起來。

熱情思維是好的,若是我們的熱情跟我們做的工作很一致的時候。

然而,當我們一開始的眼光就放在對一件事物的美好想像,通常會聚焦在做這件事物能帶給我們什麼?

是故,當遇到不如意或達不到時,容易因此而容易感到沮喪、悔恨...

還記得2002年加拿大心理學家Robert ballerand針對539名加拿大大學生做了大規模的問卷調查,主要是想要知道大學生有沒有對某一件事物有熱情,若是有,是哪一方面的熱情?

調查結果發現,受訪的學生中有84%表示他們有熱情,熱情最高的前四名分別是 : 舞蹈、滑雪、讀書、游泳

然而這些熱情似乎都跟工作沒有相關,比較多的熱情都跟嗜好、興趣有關

若是以追求熱情為前提而選擇自己的職業,恐怕大部分的人都必須以運動員作為自己的職業

然而,事實並非這樣~~

第二、熱情通常是由於對工作駕輕就熟之後產生的

就在北上出差偽單身時間,腦袋放空時隨手點了最新一部在Nexflix上映電影《孟買女帝》,

影片主要的內容是在揭示印度人口販賣、以及女性長久以來在社會的不平等,尤其是為娼為奴

在影片中的女主甘古拜,也是在愛人的欺騙下被賣到孟買的妓院中;然而,就當他接受了他目前所處的境遇,放下過去的自己之後,才發現大家的處境是有多麼惡劣、身為娼妓是多麼地無奈。

他憤而勇敢地為他們爭取福利、勇敢的在公開演說中為她們倡議,進而成為了為印度成千成萬女性娼妓爭取福利的社會倡議人士

若以這部影片的女主來看,做一名娼妓並非他一開始的夢想,對吧?

作家丹尼爾 品克(Daniel Pink)曾經有寫過一篇《動機,單純的力量》

其中就有提到 : 無論是在職場或任何領域,會產生動機無非是源自於三種基本的心理需求,也就是這三種養分必須充足才會對工作產生內在動機

1. 自主 : 能掌握這一天中要如何過,而且感覺自己所做的是重要的。

2. 勝任 : 覺得自己很擅長能勝任這些事務

3. 歸屬 : 能感覺到與他人的連結

從這三項養分中不難發覺,只要對於自己的工作駕輕就熟,並專通技能,在很多專業的領域中都能達到自主與勝任。

雖然,以工作技能為出發點不像追隨熱情那樣具有振奮人心的效果

但可以得到一個結論 :

把工作做好,讚到無法讓人忽視比入對行更重要。

最後統整一下 :

不需要過度追求你想像出來的熱情,專心地做好自己手上的工作,熱情自然湧現!

#點時成金-22

CC BY-NC-ND 2.0 授权

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