64.联脑破界思维模型

在一个组织中，随着组织变大，它的智慧如果只来自于一个人或几个人，就会陷入局限之中。久而久之，组织的适应能力会变弱，生存环境也会越来越恶化。然而，如果将组织看做一个由无数大脑连接的集合体，能够一同构建认知体系，则会更加高效，对外的适应能力也会更强。可以打破独立大脑带来的边界。

如何构建联脑呢？

1.认知累积。把每个个体的认知都加入认知库，可以让新的个体快速成长。

2.突破潜能。让每个个体都愿意突破潜能，打开自己的边界。

3.生物环境。有一个可以不断进化的环境。

4.共同使命。所有的联合大脑并不是冲突的意念，而是有着共同的使命与愿景，在这个大框架下，不断完善，不断进步。

5.超级战士。每一个战士都是被组织赋能过的，无论是认知，使命，技能，资源。每一个超级战士都具备扭转一场战役的可能，都具备成长为领袖的潜质。

6.极致团队。不同个体与个体组合的团队可以迸发出不同的力量，极致的团队实现了边界的突破，创造了全新的事物。

65.大脑实验思维模型

在我们的大脑中，具有思考当下，复盘过去，模拟未来的能力。

完全版的牛人在大脑中是如何运转的呢？

1.全流程节点化。把流程变成一个个关键节点，每个节点都可以存档，打开，放大，细化。

2.看到了一个流程的过去，现在，未来三个状态。

3.看到了不同可能可能性在一个流程同时出现。

4.看到了影响一个流程出现不同结果的因果关键点。

5.能够快速收集整理经验，数据化，把经验数据放入流程的模型，开始奔跑，观察每个节点。

6.开始在多个流程中搭建系统。

7.能清晰得看到一个流程的一个点对于这个流程的直接影响。

8.能轻易看到一个点对其他流程和整个系统的潜在影响。

9.看得到系统的动力因和阻力因

10.找到了系统的循环因果部分，并能区分哪些可以动哪些不能动，不能动的原因是什么。

11.预测了外部因素对系统的影响。

12.把外部因素也看做了大系统的一部分。

13.相信看不见的比看得见更重要

14.相信逻辑理论超前于现实。

66.错误记录思维模型

在通往目标的路上，成功可能只有一条，然而错误的路线可能有千百条。

在错误记录时，要注意:

1.自己和他人的错误都可以记录

2.记录错误时，也要知道更好的路径，一直正确的可能不存在。

3.记录错误时，知道哪个关键点导致了错误。

4.记录错误时，知道在哪里错误的潜在影响就出现了。

5.知道错误产生的深层次原因。

6.全路径了解虽然困难，但可以洞悉很多。

7.可以建立错误收集库，整合错误，提升认知。

8.怎么样成为更强，熟练，精通，是了解错误，修正，刻意练习的目的。

67.全局观思维模型

一个有全局观的人，看待事物符合:关联，整体，动态。

关联:事物是相互联系，相互作用的，不同的关系产生不同的因果。

二维 整体:信息输入，内部机制，信息输出。它是复杂的，部分产生的合力大于简单的一加一。

三维 动态:用过去现在未来的时间轴看待事物。

四维 一个具备三维能力的人，打击二维的人非常容易，一个四维的人，看待三维的人，就像看到了自己体系中的一个点。

心理学里叫做完型，有的人建立了自己的完型，有的人还没有，建立了完型的人就是有全局观的人，可以见微知著，可以抓住本质。同样，都是建立了完型的人，有的是大完型，有的是小完型。大完型可以解释小完型，可以解释更多更广的事物。小完型的人要解释自己之前不能解释的事物，就必须突破边界，甚至重新定义完型。从经验论到因果论到整体论到动态全局论。