NechoYan
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河北-->天津 --> 西安-->香港-->英国 大学教书,偶尔写作,愿意思考,诚心分享。

应对新集权, Web 3.0 会是未来么?

基于区块链和虚拟货币金融,Web 3.0 也许能够创造一个更好的虚拟世界。

人工智能对人类长期威胁

杞人忧天?人工智能对人类的长期挑战和威胁 (qq.com)中,我论述了人工智能进一步发展,参与生产的人被机器取代之后,人民失去力量,成为失去社会价值的社会附属物。财富,资本,甚至权利集中到极少数人手中。人类分化为两极,处于下层的绝大多数人失去一切,而上层的极少数人成为神一样的族群。人工智能驱动的自动化,将人民排挤出生产过程,从而加速了这一进程。这是在目前社会制度之下,正在发生的事情。人工智能将人从体力工作,甚至工作中解放出来,是社会发展的进步。但为了避免人类的分化,少数资本掌握社会,我们需要新的社会组织方式。

网络引来新极权,面临新挑战

另一方面,互联网发展也面临新的挑战。英国的蒂姆·伯纳斯·李,当时 CERN(欧洲核研究组织)的计算机科学家,在 30 年前创建了互联网。网络设计的目的是共享信息,通过将计算设备连接起来形成了互联网。互联网的出现使得个人能够更加容易的获取知识和信息,从而使得社会权力变得更加分散。20 世纪末,互联网设想的乌托邦式的平等与和谐似乎近在咫尺。随后,社交媒体兴起(又称“Web2.0”),网络技术在连接信息之外,将人类带到了线上。社交网络的兴起,进一步推动了社会的技术进步。社交网络技术的发展,创造了大量社会财富,同时也使得财富和权力再次向极少数人手中集中。互联网公司,包括 Google,Facebook,腾讯等,成长为互联网巨头。在这个过程中这些公司攫取了巨大财富。这些集中式的网络服务,为人们提供便利的同时,也构建起自己的信息“孤岛”。现在如果一个人想要为广大的苹果手机用户提供一个软件服务,不可避免的要支付给苹果公司 30%的所谓“苹果税”。更令人担心的是,这些网络巨头开始积累大量的用户数据。在数据和新数据分析技术的驱动下,这些网络巨头开始挖掘个人信息,推送感兴趣的内容,智能化投放广告。甚至于,像 Facebook 这样的企业甚至出卖个人信息。财富和数据处理能力的增长,使得这些社交网络公司甚至获得了超出公司所能获得的权力之外的权力,比如 Facebook 、Youtube 来决定一个人的言论合不合适,判定那些信息是可能有害公众的“不实消息”,在其平台进行封杀。换言之,很多企业开始拥有了权威。在信息孤岛里,一个公司的能力甚至能超过美国的总统。美国前总统特朗普今年发起诉讼,起诉 Facebook 、Google 以及 Twitter 平台对其的封杀[1]。具体细节这里不做讨论,但该案件让人不得不担心社交平台所掌握的巨大权力。

Web 3.0 是技术,更是平台

在这个时候 Web 3.0 登场,旨在利用驱动虚拟货币的 Blockchain 技术,建立一个去中心化的新网络世界。值得一提的是,目前 Blockchain 和虚拟货币已经成长为一个价值 700 亿美元的数字货币系统,并拥有全世界最大的计算机集群网络。和支付宝、微信支付不同,虚拟货币不依赖于现有的银行系统,可以通过互联网自主进行支付交易。虚拟货币第一次把经济系统内嵌到互联网内部。作为互联网新趋势,Web 3.0 提供了一个去中心的虚拟世界。在其中,用户可以合作互动,不依赖于中心的某个特定数据库。Blockchain 技术将通过加密技术、智能合约、分布存储等技术,设计一个以用户为中心的新网络系统。这个系统就像为创造者设计的系统一样,更加包容,并消除或者减少偏见,并为创造者提供信息分发,价值反馈的技术平台。

创作者经济大潮中,创作者需要更多权力

今天,有超过 5000 万人认为自己是创作者,其中 200 万人是职业创作者。从 YouTubers,到 Bloggers,到 Podcasters,到在线教育者,到艺术家,到 Videographers,到 Instagramers,到 Twitchers,以及最近的 TikTokers 2。创作者的数量预计在未来5-10年内翻倍 -- 从现在的5000万到2030年代初的1亿多。随着创作者数目增多,创作者也开始关注这些现有平台的规则,并不满于现有平台的很多问题。在Youtube,很多 YouTubers 不满 YouTube 的政策,宣布退出,并开始寻找新的平台。

最近流行的 Web 2.0 平台,如 Patreon(2013 年推出)和 OnlyFans(2016 年推出)正在为创作者和他们的粉丝之间更直接的消费体验铺平道路。Patreon 目前在其平台上有超过 20 万名创作者,由超过 700 万名赞助人支持。这些平台的创作者不受早期 Web 2.0 平台对他们的控制--从允许发布的内容类型,到在其作品上显示的广告种类。这种类型模式给了创作者更多的控制权。然而,即使有了这些理论上 "为创作者而建 "的平台,平台本身仍然从创作者的利润中获得了大部分份额,并充当了创作者和他们社区之间的中介。随着现有的 Web 2.0 平台继续其在市场上的领导地位,下一代的创作者现在正在寻找能够为他们提供最佳服务的替代方案,并允许他们把用户群放在第一位,而不是按照他们的内容可能被托管的平台的规则行事。

权力向创作者的转移,新的、去中心化的平台将出现,平台的控制权不仅在于创作者,还在于他们所培养的社区。创作者不再通过 Patreon 募集资金,他们可以在去中心化社交平台上铸造自己的社交代币,并完全拥有自己的内容。这一切有赖于虚拟货币及其相关产业提供的新的工具和思路。Web 3.0 将为新平台的出现提供工具。

网络空间的管理能够基于共识,而不是一家公司的愿景或规定

11 月 18 日,美国纽约一场拍卖会[3],拍卖第一版印刷的美国宪法。美国独立战争结束后,13 个殖民地的代表聚在一起开会,共同起草了宪法,作为建国之本。宪法通过后,一共印刷了 500 份,让代表们带回各州。留存到现在的有 13 份,这次拍卖的就是其中的私人收藏的一份。一个区块链爱好者看到了这件事。晚上在群里聊天,他随口提了一句,有人就说:“我们集资去参加吧!”大伙一听,觉得很好玩,通过区块链,向全世界的网友集资,去竞标一件古董。以前没人这么干过,就让我们试试看,证明技术有这个潜力。

首先,他们在区块链上成立了一个组织,叫做“宪法 DAO”(Constitution DAO),相当于项目公司来专门负责这件事。这个组织建立了一个网站, ConstitutionDAO. Com [4],整个网站只有一个页面(下图),解释了整件事情。第一步是集资。他们采用了一个集资服务叫做 Juicebox[5]。该服务将每个项目的合约,写入区块链,并提供一个钱包接收资金。所有提供资金的人,会收到项目的代币,作为出资证明,享受相应的权益。为了让更多人相信项目组织者不会卷款跑路,需要一个可信的账户。然后他们采用了一个叫做 Gnosis Safe[6] 的 “区块链保险箱”。资金只要转入它的账户,就取不出来了。如果想要取出来,你必须事先为账户指定多个管理员,并且设置一个取款门槛,比如,10 个管理员必须同时有 5 个以上同意(数字签名),才能转出资金。“宪法 DAO”就用它保管资金,确保只有在大多数人同意时,才能使用资金。

完成这些后,项目开始集资。原定的集资目标是 2000 万美元。后来又提升到 3500 万美元。等到拍卖日截止时,他们一共收到了 11, 601 个以太坊,每个市价大概是 4000 多美元,所以总金额大约是 4700 万美元。拍卖日的竞价非常激烈,“宪法 DAO”和一个富豪相执不下。价格抬高到 4000 万美元时,“宪法 DAO”决定放弃了,因为高于这个价格,即使拍下了,剩余的资金不足以支付文物的保管费和运输费。

这份第一版印刷的《美国宪法》,最后的成交价是 4300 万美元。虽然“宪法 DAO”没有成功,但是依然创造了历史,证明基于区块链的项目集资是可行的。这些出资者遍布世界各地,素不相识。拍卖失败后,又原路退回了所有资金。这一切都是因为有了区块链。“宪法 DAO”的发起者都是普通人,无权无势,用到的工具都是现成的公开服务,不用自己开发。任何一个人都可以参考他们的做法,使用同样的工具,为自己的项目集资,我觉得这就是这件事的意义,展示了区块链带来的金融变革。更重要的是,有着共同信念的个体通过网络组织起来,利用区块链金融,从而和公司巨头进行抗衡,展现了共识的力量。

总结

区块链,虚拟货币等相关技术的崛起,有助于建立一个去中心的新网络架构,也许会成为未来网络的新发展趋势,即 Web 3.0. 在这个分布式的网络中,创作者将会是该网络的主要驱动者。网络共识将成为一种管理网络,应对突发事件的有效方式。共识,不是公投,也不是多数代表少数,而是因着共同的理念,将一帮有行动力的人汇聚在一起,以应对网络集权等挑战的的一种方式。

[1]: Trump sues Facebook, Twitter and Google over social media bans | Donald Trump News | Al Jazeera

[3]: 拍卖会: https://www.sothebys.com/en/digital-catalogues/the-constitution-of-the-united-states

[4]: 网页 ConstitutionDAO. Com: https://www.constitutiondao.com/

[5]: Juicebox: https://juicebox.money/

[6]: Gnosis Safe: https://gnosis-safe.io/

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

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