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Web 3 未來必定會有 D2C commerce、程序化媒體購買與數據追蹤工具

Web 3 行銷時代的新工具：NFTs — 從 Web 2 到Web 3 的橋樑

Web 3- 所有權 ( Ownership)就是社群。每個 TA 都是實實在在參與社群的建構、打造社群共識的人。在 Web 3 世界裡的一個鏈上，可以是由多個不同 interest niche 社群所組成的，甚至每個社群之間有像小丑魚和海葵一樣不可分割、必須互利共生的關係存在。這一點是和 Web 2 的這些市集和議題生態型組織最不一樣的地方。

好消息是你又多了一條充滿紅利的虛擬溝通渠道，壞消息是沒有人能告訴你如何準確預估這裡的 ROAS 或合理化你的 ROI。It’s time to show your entrepreneurship!

當一個環境在聽取意見的時候，不是去思考這個人提供的內容本身是否有解決問題的價值、值得一試或深入交流，而是只停留在思考這個人有多少社群聲量，曾經參與過哪些「聽過的」案子，「造神運動」(全有)或「未想先質疑」(全無)的兩個極端行為，就更容易被鼓勵在這樣的價值判斷方法裡出現，形成惡性的...

參考多方意見，究竟是追求和諧還是追求成果?看到這次登紐時的文案到設計討論串，更強化了自己近年開始重新看待「參考多方意見」這件事。究竟誰是能夠參考多方意見，帶領大家執行任務的統籌者，大多時候取決於這個「大家」是由哪一種價值觀、哪一類型文化層次的人所組成。

今天算起來在現在在職的新創公司快要待滿 1 年了。以前都聽人家說新創 1 年如一般公司 3 年，但老實說除了亂、變化快，其實並不覺得新創的做事方法比較有效率，甚至時常會懷疑這樣的變化到底是新創的正常過渡期，還是管理層的無能。但即便是管理層的無能，我仍然比過往更佳敬佩那些敢於冒險一...

Matters 的功能太不人性化，所以先這邊附上連結https://youtu.be/SJVY6Tp6rnk先不問高金素梅這一連串質問背後所展現的強烈意識假設是否為真，因為在原 Facebook 來源有一面倒的網路聲量表示這場質詢讓他們想支持高金素梅的立場與言論，因此有職業病無法置邏輯不通而不理的我，想拋磚引玉提出幾個反對的可能性供思考： 1....

最近覺得，這個世界的步調好快，而且正以我們難以想像的速度更快的把我們帶向下一個人類史上的進程。我真的想像不到 10 年後我們的生活又會是什麼樣子。這一秒出生的孩子，非常有機會就能活上 500 歲。能活上 500 歲的人生，心境究竟又會如何轉變？身而為人難免會期許自己能發揮影響力，但縱觀人類和宇宙歷史的進展，即便是目前最直接影響全球人類生活行為的 F、Ｇ、Ｚ、Ａ...

記得高中剛畢業的時候，正是王品集團旗下餐飲品牌的風靡時期。當時很幸運地進入西提當服務生，第一次拿錢還覺得：「哇～薪水好高哇～」。很開心自己有了第一個帳戶，有長大的感覺，但進去之後才是磨練的開始。前兩個月盤子端到我的手每早剛睡醒隨便動一下就疼，但第一次賺錢，看到錢入帳還是覺得心花朵朵開。在西提，從為客人點餐開始，每個餐點都有一個須謹記的代號，因為客人送上餐桌時，不可以詢問顧客點了什麼，要直接奉...