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想成為高端經理人,先學會資產管理!!

東富資產管理總經理游基忠表示,資產等同是一種能給企業或個人帶來經濟利益的有效資源。換句話說,資產也是資源 。

資產管理?資產管理顧問?這究竟是什麼職業?

首先應該從「資產管理」這四個字,來做字面上的分析!

東富資產管理總經理游基忠,這位服務過許多大企業的專業經理人,辦公室裡經常高朋滿座,是許多企業主時常找上門的策略顧問,他說:「資產是指經由交易所形成的利益或資源,由特定企業或特定人所擁有或控制的項目」。

具體來講,企業從事商業經營必須具備一定的物質資源,如資本、廠房、設備、原料等,這些都是企業營業的基礎元素,當然歸屬於企業資產。隨著企業為了獲利,所研擬的行銷產物如商標、商譽等這些不具有實物形態但卻有助於經營活動的無形資產,也屬於資產 。

東富資產管理總經理游基忠表示,資產等同是一種能給企業或個人帶來經濟利益的有效資源。換句話說資產也是資源,所以「資產管理就是資源管理」 。

如前述,資產管理等於是一種資源管理,資產通常具有形體,而資源就常存在於無形之間,這無形的資源是需要透過一種具邏輯性、系統性的規劃後才能經由整合而被發揮 。

例如股權、債權、或不動產等,舉例一棟閒置的大樓,登記於一間企業名下,在不出售的情形下要進行活化,需要經過市場評估、環境調查、價值計算等,用來企劃它未來的用途及預估執行後的投報率,計劃完成後還要進行專案行銷、媒合對像等,需要人員執行計該劃,甚至過程中還要準備發生與原定計劃出現差異的備案及以防萬一的危機處理 。這每一個步驟都足以成為最終成敗的關鍵,所以需要設置一定程度的管理規範 ,這是資產管理!

一家全方位的資產管理公司,就必須具備相當程度的無形資源,以利為自身或受託的業主發揮資產的最大效益 。

在管理自身資產或受託管理他人資產時,通常以營利為目的,有時候也會為了保全完整性為目標,而如何讓利益產生長久性或發揮極大值,需要透過多面向的評估及驗證,當然如何進行包裝或執行也絕對是重要的一環 。

但一般擁有資產的業主,在行銷包裝或是資產活化上往往遇到瓶頸,因此陷入窘境,最終選擇出售離場 。故坊間許多資產管理公司最終也變成了仲介標的移轉的媒合角色 。

其實這些資產之所以成為資產,是因為過去曾有其存在的目的性,而原目的可能因為時代變遷或景氣循環而導致經營出現困難,需要思考活化或提升價值,有些甚至是因為業主的企業體制內,團隊專業領域不同而無法達到將原有的資產發揮,所以資產管理顧問需求才嚴然而生 。

而專業的資產管理顧問從業門檻其實很高,需要熟悉法律、稅務及了解地政等相關規定,並有敏銳的市場洞悉能力,才能透徹分析資產的未來利益做出詳盡的調查報告。因此資產管理顧問們有時扮演財務工程師、有時是策略規劃師,絕對是須要具備資本又勞力密集且曠日費時的工作之一。

東富資產管理顧問公司提供


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