知秋
知秋

曾是為普羅大眾採寫的「文字工人」,轉行多年重拾筆桿,書寫生活感懷、職場體悟。

新人深夜11:59分寄來的放棄報到通知

雖然有種被耍的感覺,但很慶幸她不來報到!

同事離職2個月餘,新人一直未補上,手上的雜事及書寫工作變多,使得提筆寫閒文的興緻大減。應徵新人過程,更讓人心累。

首先,第一位「小優」聰明伶俐,有2年多工作經驗,應徵時和大主管侃侃而談,自信滿滿可以勝任工作。不過,報到上班不到一星期,星期六用Line告訴我,因為覺得這工作不適合她想離職,但可以多做幾天交接。

由於「小優」才接手離職同事的工作,尚未上軌道,大主管決定速戰速決,讓她星期一交接後離職。尋尋覓覓,大主管看上他朋友任教學校校友,30出頭歲的「阿嘉」。單位初次面試時,她說4月20日可以報到,未料,複試時,竟改口說5月5日才能報到。

一人身兼2個職務難以負荷,我打電話和「阿嘉」商量,是否以初次面試承諾的時間報到,或者再提早幾天,5月2日報到;她在電話中聲稱職訓課程延後,加上個人時間規劃,無法提早,我還是請她能否調整看看,第二天再回覆即可。

未料,第二天下班前,「阿嘉」洋洋灑灑寫了800多字電子郵件給我、大主管、人事室主任、人事室組長、徵才承辦。信中直指,雙方勞雇契約尚未成立,何來「承諾」,並大肆批評我言談之間充滿工作無法消化情緒,口出:「做事都是屬下,大主管不用做事」之語,有違職場倫理。

說真的,10分鐘左右商量提早報到的通話,「阿嘉」劃的重點和我要表達的完全不同,她說大主管答應5月5日報到即可;我解釋說大主管掌理業務方針、目標,執行工作是屬下及小主管要去進行,所以希望她提早報到,提早了解業務。但這位「阿嘉」小姐,曲解寫成那樣,真的很無言。

人事室主任擔心她到職也不好搞,但大主管依然想雇用,約來說明工作細節及單位成員要互相協助,當著我及「阿嘉」的面強調:「以後『知秋』組長是你的直屬主管,主管臨時指派任務也是工作項目之一。」

「阿嘉」猛紀錄工作內容,望著我時一點也沒有愧色或不自在,看來是會如期報到。坦白說,對於此人已心有芥蒂,她要報到前一星期除了準備交接資料,也忐忑地提醒自己,要盡量摒除成見,且日後在辦公室說話要句句斟酌。

5月5日早上8:30分,「阿嘉」未出現,10分鐘後,人事承辦打電話來說,收到她於5月4日深夜11:59分寄來放棄報到通知,這次只寄給人事承辦,信中強調,應徵過程中的風波令她不快,且擔心未來工作共識面臨挑戰,所以決定放棄報到。

雖然有種被耍的感覺,但很慶幸她不來報到!





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