【知识冲浪】熊市生存系列-5：带创办人走过低潮的3 个关键思维

当时，他还在交大念书、连什么是创业都还没搞清楚，却做出惊艳市场的「电子地图」，比Google Maps 还早，更于创立第一个月就收到一笔五千万元的收购邀约，接着又收到福特汽车开出高达15 亿预算的接案邀约。然而，考量团队规模和能力，他忍痛放弃15 亿、选择另一个规模较小的2 亿元案子，这在当时看来是更稳妥的安全牌。

没想到，网路泡沫来了，该客户从此人间蒸发、办公室一夕搬空，连带拖累叶建汉的公司、终至清算资产，「​​第一次创业，就这样闷不吭声地输了。」

不过，他的创业路并不仅止于此。 2004 年，他嗅到行动（Mobile）商机，创办网路新创「时间轴」，比Facebook 更早做出依照时间排序呈现资讯的功能，并从toC 转向toB App 研发，吸引可口可乐、星巴克等知名企业成为其客户，最后被远传收购，也成为当时台湾少数赚钱的行动网路科技公司。

面对瞬息万变的市场和创业环境，可行的路径永远不会只有一条、也可能不断变动。正如叶建汉认为：「找到问题只是第一步，找到一条可行的路，才是创业精神里最重要的。」

但创业家该如何灵活思考、改变策略，找到那条对的路，让自己能持续存活下去？

首先，在创业这条路上，没有人有正解，因此应把握在有资源时尽可能尝试不同方法。

其次，创办人得思考，若遇到最坏的状况、公司即将结束，你能留下最有价值的东西是什么？品牌、研发、人才，抑或用户基础？如果在这领域里、有一人会成功，那他所需的关键解决方案是什么？ 「如果你创造出未来成功对象（拿下市场）的最佳条件，就很可能被策略投资或收购，」叶建汉分享，永远都要看清楚自己的价值，而不是选择看似最安全保险的那个方法。

最后、也是最重要的，不管遭遇什么挫折，创业家都要建立好自己的名声，做到承诺。如此，即便当下未能顺利拿下市场，等时机跟布局更成熟，过去的人脉和新资源，将加乘出新效应。

除了拟定详尽策略，也同样重要的是，创办人如何调整好自己的心态。

「当你觉得自己体弱多病时，你接触到环境的每一个声音，可能都会让你感觉自己不对、自己不应该坚持下去、自己的方法是错误的，应该照着这些别人的方法，」他说，「其实最终，还是你自己的免疫力最重要，所以你必须要调整自己的心情。」

在经历多次创业天堂路的洗礼后，叶建汉也分享了协助他跨过谷底的三个关键思维：

1. 今天就是可以努力的第一天

很多人会害怕、犹豫到底该怎么走，但重点是，先想好下一步往哪走比较好，就先踏出那一步。凡事都从这一步开始，今天就是可以努力的第一天！

2. 先预想最坏情况

面对恐惧时，先想到最坏的状况，可能是破产、名声变差、投资人不信任我等等。先在心里经历过这一切后，便能用更坦然的态度面对，工作状态也会更好。

3. 回顾最初目标

虽然创业不免遇到想放弃的时候，但每次都会想，这目标哪里不对？如果这目标是对的，那只是现在这条路走不过去，不用全然否定过去。

「把事情想到最坏、把价值想到最远、把能够活下去的路想清楚后，自己做出决定。因为这是你的创业，不是别人的创业。」叶建汉说。

虽然这条天堂路并不好走，还可能遇到刮风下雨，但或许你我能做的，也只有在自己所选择的路径上继续迈开步伐，直到看见彼岸的那天。

文章来源： 心元资本网站

• 本文由【心元资本】授权【声历其境】撰写
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