NFT不死之身的「迷因現象」-「賦能」的反思

　　作家道金斯在《自私的基因》提及「迷因」一詞，嘗試解釋文化資訊的傳播方式，透過模仿表達思想、行為以及風格，只為傳達特定主題、意義或是現象；即便國內NFT發展毀譽參半，政府推廣Web3.0整體薄弱，民間早已搭上熱潮創新傳佈，NFT自然可以創造無窮聲量。

　　鏈安領航Postrings(https://reurl.cc/6Lzy7d)張總經理認為NFT就像「鑽石」，透過「區塊鏈」的型態得以保存，Postrings平台上的時間軸功能可在每個節點找到紀錄，避免遺失或遭刪除，NFT一旦發行就會從此鏈上永不改變。當各家產業品牌紛紛推出自家NFT有如雨後春筍，似乎都在會員加值上成為配角(例如累積點數功能贈品)，甚至淪為藝術品項的圖檔範例(當藝術品的交易買賣)，卻沒有人真正思考應該成為Web3.0應用的「起手式」。NFT的「賦能」從一開始就該定義，一旦市面上五花八門的NFT相繼推出，但都陷於短線炒作引發關注，對於品牌加值而言往往事倍功半，恐怕將讓未來發展侷限一隅。

　　NFT與品牌經營有如小丑魚與海葵般屬於共生關係，業者必須掌握「錢包資訊」才能接續「客戶經營」，會員機制在NFT世界裡將以「錢包功能」展現，NFT持有者的會員資料串接客戶關係管理系統(CRM)，才能掌握NFT「賦能」獲取線上用戶紅利。以NFT租賃為例，在Web3.0遊戲中已發展純熟，遊戲玩家作為線上金融交易，例如Splinterlands這款區塊鏈技術的在線收藏卡牌遊戲，每張卡牌在遊戲中都可作為交易 NFT；透過各種任務型、排名賽以及錦標賽賺取收入，遊戲卡牌NFT便能透過第三方的在線市場租賃購買。

　　Web3.0的世界中消費者與品牌之間需要搭起傳播管道，業者目前往一站式服務邁進，滿足品牌力、會員證、業務面的多重功能，NFT的持有者可以兌換某項品牌商品，為了獲取服務加入會員，完成交易行為兌換核銷，因此NFT平台強度決定他的賦能面向。

　　臺灣的投資者跟進購買NFT依舊是以「獲利為主」，認為推出賦能議題只是為了宣傳目的，由於數位發展部在虛擬貨幣法規制定尚未完備，NFT賦能不再只是「個別價值」還會牽涉「公司利益」，造成購入「弊多於利」的刻板印象。以國內目前的NFT最大宗為PFP(Profile for Picture) ，由於個人頭像獨一無二也能代表網路身份容易帶來外界投資，若採用發展中NFT賦能來做推廣，先前嘟嘟房的負面新聞恐怕讓人投資卻步，因為推出NFT賦能主打購買享有「終生免費停車」，民眾購買才又發現多處停車位被裁撤而引發爭議。

　　NFT即便毀譽參半依舊後勢看漲，全靠網路迷因的模仿效應造就聲量不死，鏈安領航張總經理認為除了品牌加值，也要達到租賃購買的賦能效應，才能讓Web3.0締造新的商業模式。