自媒体工作者都值得一读的《内容电力公司》

邦卡
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这本书的中文版出版于2016 年5 月,虽然对于日新月异的网路时代来说已经有点历史了,但其中的内容对于现今的自媒体创业者来说还是非常有帮助的,从最初的如何找到内容利基点,到最后如何发展以内容为主轴的商业模式,书中都一一的把其中的步骤拆解成单一的章节做解说。


一本让我买了两次的书

从大学时代就有到书局一冲动就买书的坏习惯,因为买回家不一定都有时间把整本书阅读完,但通常会买回家的一定都是在现场翻上几页觉得有引起共鸣或是勾起好奇心的书。

从今年5 月开始成为全职的自媒体创作者,给自己一年的时间投入过去一直想要尝试的事情- 「经营自媒体内容,打造个人的品牌」,虽然心里知道这是一条需要时间累积才有机会看到成果的道路,但同时也是一条不保证成果能够支撑自己持续全职投入的道路,要是一直入不敷出下去,迟早还是要重新返回职场找份具有稳定收入的工作才能让生活继续下去。

在书店翻到《内容电力公司》这本书的时候特别有共鸣,因为本书的作者也是在出社会工作四年后决定放弃拥有优渥薪酬的工作,转而投入到当时市面上没有太多公开分享成功案例的自媒体创业上。

把书买回家以后,发现越读越有一股熟悉感,原来在几年前我已经买过了这本书,不过当年没有读完,当时我是以一位在公司体制内工作的内容创作者的心情在阅读,心态上只是想要了解内容可以怎么创造;而如今我是站在与作者创业之初不确定未来在哪里的心情在阅读,心态上是想要了解要如何才能用内容支持自己,这样一年后才不用担心需要走求职的回头路。


数位内容就是数位资产

做任何事情的出发点如果是为了钱,通常无法成就伟大的事业,也无法走得长久,但是要能够支持长期全职的投入,找到健康的变现方式,才是一个能够兼顾热情与生活的方法。

《内容电力公司》就是一本教人如何把自己的热情,转换成具有价值的内容,再将这些内容转换成影响力以及观众群,最后获得收益的整套方法论。

书中不断的提到「内容创业模式」就是要尽可能的多角化收入的来源,这些收入来源很多都不是在内容创业之初就可以预见的,而是靠着不断的探索和进化内容后发展出来的,每个人擅长和适合的方式都不尽相同。

很多理财、投资教学都告诉人们要努力的去创造被动收入,要取得能够持续稳定创造被动收入的资产相当不容易,不是需要先投入大量的资金就是需要投入大量的时间,在没有累积大量的资金前,其实时间就是每个人手边都拥有的资源,但大部分的人都把时间拿去赚取主动收入以及创造别人的被动收入,所以其实真正能投入大量时间去经营资产创造被动收入的人也是少数。

撰写内容其实也是一个储存时间价值的方式,每一个优质的内容都是投入时间与精力去制作的,只要将内容完成了,它就能够以数位资产的形式储存在网路上,而且这个资产是属于创作者的,只要这个内容能够提供价值给其他人,它就能持续的创造出影响力以及观众,但它所需要消耗的时间成本,并不会因为影响的人数变多而增加,如此具有威力的资产,其实是被很多人忽略的。如果能够想通这个道理,再来阅读《内容电力公司》可以得到不少有用的方法论。


六个明确的「内容创业模式」步骤

把书有8 成以上的篇章都在详细说明「内容创业模式」的六大步骤,它们分别是:

  1. 挖掘甜蜜点
  2. 转换新内容
  3. 稳固好基础
  4. 收成观众群
  5. 管道多样化
  6. 创造大营收

再更广泛来说明的话可以把这六大步骤看成是三大部分。


第一部分: 找到内容利基点

第一部分是教导如何找到属于自己的内容利基点,包含了从自身出发的「挖掘甜蜜点」以及从市场出发的「转换新内容」。

挖掘甜蜜点」需要结合两个基本要素,其一是「知识或技能」,其二是「爱好」,找到两者的交集点才能发挥出适合自己的独特内容。

转换新内容」是从外部市场的角度,找出一个竞争较少或是需求尚未被满足的区块,用这第三个要素与「挖掘甜蜜点」的交集,才能做出有市场竞争力的内容。


第二部分:塑造个人的品牌

第二部分是需要有耐心及毅力的耕耘阶段,包含了持续提供内容的「稳固好基础」以及培养成支持者的「收成观众群」,这个收成没有收割的意思,只是翻译上的问题,实际要表达的意思是拥有自己的订阅观众群。

稳固好基础」除了选择适当的内容发布平台之外,有好的内容规划排程及流程,加上好的人力安排与配置,能够大幅的增加效率,但重点在于要能够「持续」的产出,很多人因为一段时间没有看到成果就放弃,败在功亏一篑。

收成观众群」则是在有了「稳固好基础」的前提之下,能够有效的让内容受众转换成自己的订阅观众群,没有办法做到有效转换的话,将会无法真正发挥影响力的价值。


第三部分:打造成长的引擎

第三部分是属于扩大影响力与增长的篇章,通常内容创业者能够走到这一步原则上都已经可以脱离回去当上班族的宿命,真正做为主宰自己命运的人,这部分提到的是「管道多样化」与「创造大营收」,内容就如字面上所看到的那样,能够烦恼及探究第三部分遇到的问题,基本上都已经是一个成功的内容创业者了,希望所有看到这篇文章内容的创业者都有机会走到这一步!

本文同步发表于:https://banka.com.tw/content-inc-book-report/

CC BY-NC-ND 2.0 授权

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