理想的工作型态

大前研一「赚钱力」书中，有一段提到新型工作术，有人认为这是最美好的21世纪工作方式。

自从网路快速发展之后，资讯无所不在，所以出现一群人的工作型态转变为远距工作或是在家工作、游牧上班族等，并且在日本蔓延。

同样的在美国，有一群人从薪资较高的纽约移居科罗拉多州，他们只在早上工作，下午远眺洛矶山脉风光，享受BBQ的悠闲生活方式。员工居家办公，可以解决通勤及人际关系的烦恼，而公司方面可以节省空间与软体费用，减轻赋税压力。

像这样的工作型态，在疫情之前，很多人或是公司还无法接受或是想像，但经过去年疫情的三级管制，大家经历了几个月的在家工作，会议也从实体走到线上视讯，一时间，透过网路进行工作，已经成为显学，不在遥不可及。

我观察社群的发展，Z世代年轻人确实会越来越无法像过去一样，只安于受顾一家公司的传统工作型态；他们喜欢创造个人品牌，某种程度也想透过网路「轻创业」，身为受雇者的同时也能有时间去实践一人公司的机会。

在我留职停薪期间，我在北大社区实验性的举办一个特别的读书会，我刻意把时间订在星期一的早上8点在路易莎，我想这个时间上班族绝对不可能来参加，我就想知道什么样的人，从事什么工作的人，会在这种时间出现。

这个实验结果真的大开我眼界，原来在「上班」以外，有一群人用不同方式在赚钱。题外话，想认识不同朋友的话，开办读书会或某个主题的同好会（比如摄影、塔罗等等），是满好的方式。

其中有一位朋友，他原本在美国矽谷某家公司做会计，后来因为父母年迈，他主动跟老板提议让他回来台湾用远距工作的方式持续任职，没想到美国老板也同意。

他只有在每个月要做帐的时间会比较忙，平日里有非常多余裕的时间，他把时间投入研究投资或是自我进修；因为喜欢潜水，他也会接团带客潜水，有第二份收入；另外也为发展他的个人事业做准备。这份远距工作能够得到老板首肯，也是缘自于他的专业对公司来说是有价值以外，他也得到老板一定程度的信任度。

我真的满羡慕这位朋友的工作方式，同时兼具自由与稳定，这是最接近我所想要的理想工作型态。但想想，我有什么对业主来说是有价值的专业技术吗？如果没有，这个理想就只能是理想了。