黑山之旅，做夢與祛魅並行

此時此刻的我，剛剛從黑山回來一天，十分疲倦，在沙發上躺平。公司發來信息要求週末趕工，我不太情願地打開辦公軟件，又關上，點開xLog，用寫作來逃避一下即將要履行的打工人的義務。

在黑山前兩週的經歷就像是一場信息量龐大的夢境，短短的一周發生的生活就像幾倍速一樣進行，太多故事在多線程發生，以至於醒來之後，要發發呆才能把所有的信息消化。

黑山的旅行是一個隨性的決定。因為辦申根籤來不及了，朋友提議復活節去黑山玩一玩。我覺得不錯，就答應了。旅行時間是按照航班價格定的，因為複活節的價格比較貴，就乾脆在黑山待久一點，等機票降價了再回倫敦。

來到黑山的前兩天，從朋友那裡聽說當地在舉行一個叫做zuzalu的pop-up city的活動。正在參加Zuzalu的老師是大半年前我在twitter space讀書會打過照面的web3朋友，在線上算是有一面之緣。因為在做相似的事情，我在冥冥之中建立起來了一種信任。

K聽說我來黑山了，便邀請我去Zuzalu體驗一下。就這樣，一個誤打誤撞的開始，我在Zuzalu開啟了一場別樣的旅程。

Zuzalu初體驗

抵達Zuzalu之前，我興致勃勃地閱讀了幾篇朋友寫的文章，對Zuzalu有了一個大概的了解：Zuzalu一個長達兩個月的co-living實驗，在神秘地點為大約來自世界各地的200個居民提供2個月的住宿。每一周zuzalu都會圍繞不同主題舉辦workshop和talk；居民們也都很積極，每天在自發組織各種有趣的活動

來到Zuzalu的第一天，就遇見了V。在去吃早飯的路上，我和朋友發現後面默默走了一個人，轉過頭去發現是V。我按耐著內心的激動，雲淡風輕地問：你也去吃早飯嗎？雖然不知道自己當時在裝什麼，但是當時我覺得在這么生活化的一個場景裡，不應該有那種偶像崇拜行為。

在之後的社區生活裡，我遇到了非常多的大佬。但是實際上，大家表現出來的感覺，就只是在好好做對方生活中的伙伴。這種特別的社交關係讓我非常欣喜：社區並沒有非常強烈的“networking”氛圍，即使人們有自己的社交期望，也不會出現過於功利的行為。相反，社區中建立起了一種真誠連接的氛圍，這種氛圍淡化了功利目的的存在。

思考: 是否要創造屬於我們的敘事？

在熟悉zuzalu社區生態的過程中，我享受著這裡的自由，也逐漸意識到我在對權威人士祛魅，也在對敘事祛魅。在抵達的第一天我參與了“how to start a nation" 這個lecture。開講座的人運用了一種非常企業家的方式，分析了幾個開展'成功企業'的的案例，並進行一些競品分析。最後得出一個振奮人心的結論：“if you can make a cake, you can create a country." 聽著這個講座就像聽小品一樣，讓我聽的很開心，但是也只像一個樂子就過去了。

在參加了一些講座之後，我便慢慢發現，之前看不懂的，技術複雜的，辭藻華麗的敘事，落到實處，並沒有太大作用。

去理解很多技術性的文章，對我們（一些中國籍的區塊鏈從業者）來說並不是非常容易；但如果理解不容易，那就不要嘗試去理解，根據自己的思考和推理，去自由地創造吧。

區塊鏈本是一門技術，我們擁有將它進行運用最大權力的自由。 Network State (網絡國家）本身就是實驗性的概念；如何去定義網絡國家是什麼，掌握在每一個對這個概念感興趣的人的手裡。

即便是在一個如此開放的場景裡，作為不同的面孔，我還是時不時地感覺到與周圍的隔閡。不熟悉的文化，不熟悉的幽默感，不熟悉的生活方式。但這些不熟悉，又並不是冷冰冰的隔閡，只是一種來自不同世界的陌生感。

在早飯的時候聽說了一個自組織的活動叫做'use zen to embrace leadership' 。雖然'Zen' 在西方流行多年，被用於各種敘事， 早已在傳播過程中丟失了其本身的意思，但是當'Zen' 和'leadership' 鏈接在一起的時候，總覺得哪裡有些奇怪。禪宗這麼靜慮的概念是如何'激發領導力' 這樣功利的目的聯繫在一起的呢？但是從美國人的角度想來，我總感覺這個活動主題，是非常受歡迎的。

禪宗是我自己文化中的概念，但是我在這個場景下聽到的時候，又覺得格外陌生。如果讓我自己去敘述，自己對禪宗的概念也並不清晰了。我的文化，只是一個潛意識裡的感覺，在影響著我的一舉一動，也並未與外界產生好交流。

就是那時我再次意識到，作為一個身份，背景，思考方式完全不一樣的人，真的要去思考，撰寫，勇於去創造，傳播自己的敘事了。甚至我需要思考的，不是'是否要創造我們的敘事' 而是'如何創造屬於我們的敘事'， 不是'如何創造我們的敘事' 而是，我們想要表達創造什麼樣的東西。

誤打誤撞黑客松

本以為來Zuzalu只會是一場體驗，沒想到也會親身參與build。 zuzalu的官網上，對於zuzalu的介紹是pop-up city community。但是在這樣的一個宏大的夢想下面，主辦方在舉辦'building zuzalu'時候提出的需要大家幫忙解決的問題仍然是非常實際的：如何讓組織者更高效地安排住宿，如何讓zuzalu能實現碎片化的時間組織，如何讓zuzalu拿到funding，等等。

我在看到一個做活動集合的web產品的時候產生了參加黑客鬆的想法。因為Zuzalu自組織的活動很多，所以製作一個能展示所有活動的時間表是一個當務之急。

儘管官網是正式發布活動的地方，但是社區成員還是最經常使用telegram來組織活動。 Zuzalu的'social hub' telegram channel是zuzalu發布活動的主要場所，每一個活動都有一個屬於自己的sub channel：最為活躍channel之一的是每天兩次的'cold plunge'，組織者帶領大家每天早上8點，下午1點到海裡進行冷水浴。此外還有pot dinner，桌遊，hiking等等活動小組，channel數量之多，好幾頁都翻不完。

當我看到線上發布活動的時候，我覺得一個活動集合網站不可能解決telegram channel中信息過載這樣的問題，社區成員也不可能拋棄原有的信息交流習慣轉換到官網上進行操作。意識到這個痛點之後，一個產品想法就油然而生了。我和我的team做出了一個可以將社區內討論存儲到鏈上的telegram bot。 bot不但可以實現將telegram內event信息存儲並展示到鏈上的功能，還能通過存儲對話內容，記錄一個真實社區演變發展的歷史。最終我們的項目zuzu.log獲得了Building Zuzalu中的黑客松第三名。

做完presentation那天，真的特別開心。走在路上被很多不認識的人認出來，並稱讚'really nice presentation'，主辦方私下來誇讚我們，並提出社區歷史需要被記錄並展示這樣的需求。

說實話，我們的項目相比於很多其他項目，並沒有運用什麼非常炫酷的技術，也沒有畫什麼特別的餅給評委吃。我覺得這次贏黑客鬆的主要原因，除了ppt實在做的很好以外（不謙虛了）還是因為我們做出了能精確解決痛點的產品。

我想去挖掘更多真實的需求

我想，我對web3已經了解得夠多。但是在web3創造這麼久，作為設計師需要做的最重要的職能似乎還沒有完全發揮出來： 為區塊鏈技術尋找一些腳踏實地的運用場景。

我不要再建造空中樓閣，也不要再為海市蜃樓所歡呼。區塊鍊是一個自帶價值的底層技術，但是當我們想要把這門技術運用到所有場景的時候，就是創造力真正死亡的時刻。區塊鏈需要破圈，我也需要破區塊鏈的圈，去真實的世界看看，去了解不同區域的在地性，與真實的用戶對話，去為真實的需求，創造有用的產品。

寫在最後

在Zuzalu遇到了非常多有趣的人，如果要娓娓道來，估計要再寫一篇文章講述。但是在zuzalu的的體驗，本就是一個做夢和祛魅並行的過程：對敘事祛魅，對偶像祛魅。區塊鏈的從業人員總怀揣著一種顛覆系統的抱負；但如何去創造一個更美好的未來，不能從反复咀嚼他人的敘事中獲得。我們要成為創造者，思考者，做自己的觀察，推導出自己的結論，講述給他人聽，才能用自己的雙手去改變世界。

這篇文章是我從黑山回來那一天開始寫的，寫了幾週。現在是凌晨三點，我坐在機場等待著再次去黑山的飛機，並下定決心在登機之前把這篇文章結尾。頭已經暈啦，哈哈。許多合作過的，從來沒見過的朋友們，我們IRL見！

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