偏见常使我们蒙蔽而看不到对方优点

对人对事的偏见、成见，常常让我们看不到对方或某件事的优点。

公司一级主管K在日前组织精简之下，被降为二级主管，按理说，降级后不会有独立办公室，但她的独立办公室位在皇后、太子之间，扮演着穿梭后皇级大主管与太子级大主管之间的桥梁角色。

皇后级大主管事必躬亲、大权在握逾30余年，70几岁年事已高，终究需要交棒给第二代，一手将公司做大的皇后不放心儿子，我们这些属下事事皆需要向皇后、太子报告，有时两人意见不一样，左右为难，顺了皇后意逆了太子，顺了太子意逆了皇后，K主管总是能顺着毛摸，找到沟通解决之道，不得不说她真的有一套。

9月起，皇后级大主管释放出更多决策权，需要太子级大主管决策事项及案件变多，碰到棘手事，请教K主管，她确实从中穿针引线、想方设法，帮忙化解小主管夹在皇后、太子间的难处，让业务顺利推进。

对于K主管的成见及偏见，来自于3年多前，她把自己单位业务丢到我的小单位来，试图去翻案，无奈她是大红人，只翻案成功一小部份，业务前端三分之二作业还是丢到我们单位来，剩下尾端三分之一留在她的单位。

谁都不想被无端增加工作量，由于这个事件，对于K主管有点感冒，加上之前引荐我到公司的前同事很讨厌K，对我说了不少K的坏话，总觉得她就只是会抱长官大腿，很会帮长官送礼、买水果的人。

前阵子，有次和在公司想认的高中同届同学聊天，同学曾在K手下待过一段时间，她说：「K主管向上管理能力一流，但算是有为有守的人，看不过去或属下解决不了的棘手事，她会站出来处理。」

心里琢磨着，这样说来，K主管应该是为了维护属下，才硬生生丢包业务；而我，因为多接了业务心生怨恨，对她产生极大偏见。

可能因为偏见，先入为主，看不到她待人处事的优点及能在公司屹立不摇的能耐。