[MBA 二三事] 组织运作导论02：刺激团队游戏

波森曾侥幸就读台大国际企业管理研究所，俗称台大MBA。
由于上课认真，笔记详尽，所付学费不赀。

所以决定将当年做的笔记二三事留存下来，供后人笑看，
但毕竟年代久远，若内容错误还敬请指正。

五只动物的组队游戏

本日玩了两个团队游戏。

#第一个游戏是发给你一张纸，上面画有5 只「动物」，而你的身份是这5 只中其中1 只动物。班上有很多人他们也都跟你的状况一样，你必须去班上随机找到你纸上的另外4 只动物，组成一个图上画的5 只动物的Team，才算完成任务。

在寻找队友的过程中，你必须与他攀谈，藉由攀谈找到彼此的「共同点」后才可以将它纳入你的Team 中。而这个游戏困难的地方在于每张纸上被分发到的5 张动物都不同！

这导致最后势必造成一个情况，有些组能很快凑齐5 个人完成任务，但剩下的人凑齐的团队则是还只有3 或4 只动物，卡住无法凑齐5 个人，剩下的组都只有3 或4 只动物，因为每一组需要的那「关键最后一只动物」，可能在别人的4 人小队中。

这时那关键最后一个人/ 动物，就面临了一个两难：

「我是否要退出这组加入别组成功完成任务？」

「要牺牲自己还是牺牲别人？」

这成为了一个选择问题，也成了一个谈判问题。

我们组也同样遇到了这个问题，组成了四人小队后，我们队上缺了关键的那最后一只「羊」，于是这时班上呈现乱哄哄的状态，大家挤在一团开始协商，由于我很不喜欢参与这种乱哄哄的谈判，所以索性让我队友出面去谈判。

我同时在思考在这个「问题」，这个游戏肯定设计过，现在遇到的状况就是这个游戏的关键点。

一定要有团队必须要拆组，但有人/ 团队会愿意吗？

我想到一个方法，到讲台前拿麦克风，请所有无法凑成5 人小队的组到台前，把自己所属的动物一一写在黑板上，一次让所有「资讯透明化」，也让谈判可以不再是一次又一次未知的赛局，一次协调到让多数人都尽可能满意的结果。

因为我想到这个游戏的关键点之一，就是组员「害怕」自己这组有人退出被拆组后，导致自己这组无法完成任务。

所以只要让资讯透明化，就可以去除这种「恐惧」。

不过因为有点担心这样违反规则所以没有去尝试，现在想来有点后悔，但最后大家还是在一片闹哄哄的状况下完成任务，可喜可贺。

自我揭露的游戏

#第二个团队游戏更有趣。

第一个游戏分完组后，老师给了给组一包卫生纸，请组中每个人随意抽出一叠，然后才表示每个人必须轮流分享，「自我揭露」自己的资讯，而且你抽了几张卫生纸就必须分享几个资讯，我一开始推测卫生纸可能是某种「筹码」，所以抽了不少....。

一开始，大家当然都分享了一些不痛不痒的资讯，不过我们这组组员都超级活泼，聊得还算顺利，每分享完一个资讯，大家如果有兴趣就会小聊一下，慢慢的气氛越来越活络。

不过我人群恐惧症有开始发作，内心暗自觉得很不自在，但没表现出来，也觉得自己心跳加快、头有点发热，也有点害怕自己分享的资讯不够有梗，会让场面干掉，不过我压下这种感觉表面当然还是得维持正常，也请大家互相问问题，以免有时候当事人想不到要揭露什么资讯干掉，断掉游戏的节奏。

鼓吹大家互相问那个正在揭露资讯得人更的劲爆问题，像是有几个女/ 男朋友之类的问题，炒热气氛。

最后完成任务，感觉的确更加了解组员也加深关系，而我的一切担心也没有发生。

我发现这当中有一个重点是，当那个揭露自我资讯的人分享完，要继续深入跟他聊他分享的资讯，要让他感受到被重视，也才会让场面持续热络。

Team Building 改良

我认为这两个团队游戏都非常棒，简单又有用，可以运用在未来进行Team Building 时。

但因为修这门课的学生本来就比较活泼，第二个游戏若是要拿去外面用，可能效果未必那么好，因此我想到几个改良的方式：

1. 增加奖励机制

可以准备奖品，最后让大家票选今日分享资讯最劲爆的第一名，用意不在奖品，而在利用奖品增加一些「趣味性」和「动机」，然后也请大家在游戏结束后，聊聊自己听到觉得最印象深刻的资讯。

2. 加入分享性

把卫生纸改成「糖果」，当事人拿到几个糖果就要揭露几个资讯，当事人每揭露完自己的资讯后，把糖果给他想要给的组员，这样可以让大家透过互相送礼物表达善意，这是以种无条件给予分享的概念，当然拿到的糖果就不用再分享资讯啦。

3. 加入互动性

玩到后期当大家比较熟络后，把自己想要揭露什么资讯的桥段，改成其他组员一起想「劲爆」问题问他让他揭露，这时就可以趁机炒热气氛，类似真心话大冒险。